内训盛典③NIKI老师助亚马逊卖家抗疫”稳库存管理，疫情无忧

由于新型肺炎的爆发，大多数亚马逊卖家不得不采取远程办公模式。在这段特殊时期，封城封路、产品两极化、渠道两极化、延迟复工、会议取消等成为常态，而让卖家们最为头疼的问题便是产品断货。

就在2月8日，风口星网观察员、拥有5年亚马逊大项目操盘经验的资深人士NIKI老师，为卖家们带来了一场关于疫情期间库存管理的企业内训直播。内容实用，获得了卖家的广泛好评。

无论卖家采用FBA还是自发货方式，此次疫情导致的库存问题都是一大挑战。幸运的是，一些卖家在1月初成功进货一批，可以维持到4月初的销售。

面对库存不足和工厂延迟复工的困境，NIKI老师为卖家们提供了应对策略。在库存紧张时，卖家应该怎么做呢？NIKI老师的建议如下：

一、首先进行库存盘点，明确现有的库存数据。卖家可以登录卖家中心，通过数据报告来查看库存情况。

二、与供应商和物流商进行沟通。了解上游供应商的现货情况、复工和出货时间、定金支付要求、价格锁定情况以及对订货数量的要求。与下游物流商确认出货时间、运输周期、清关问题和价格。在沟通时，重点关注断货快、销售额占比高的产品，并尝试与多家工厂同时沟通，优先与有生产线的供应商协商预留库存或安排生产。

三、对库存进行评估。这一步骤的具体操作未详细说明，但评估结果是制定后续策略的重要依据。

四、根据评估结果，对产品进行调整。关键在于判断库存周转天数，即补货产品预计到库上架的时间与现有库存断货的时间间隔。根据时间间隔，卖家可以采取不同的策略，如适当降价、创建优惠活动、调整广告投放策略等。

五、在产品入库后，采取一系列激活措施。包括站外折扣、测评、关键词优化、上review、增加QA数量、加大Coupon力度、加大广告投入、参加平台活动等等。

本次线上企业内训效果良好，受到卖家的广泛好评。想了解更多的卖家可以填写【风口星网免费企业内训征集问卷】，或扫描下方的二维码填写信息，即可免费定制专属于你的企业线上培训！

（来源：风口星观察员官方账号）