题目：沃尔玛转向左侧，亚马逊迈向右侧，历经波折终归同途

图片来源：.cn

据美国国家零售联合会预测，到2017年，在线零售销售额预计将增长8%至12%，而实体零售业务的增长预计仅为2.8%。电子商务仍是主要的增长动力。

面对线上平台的飞速发展，美国传统零售商开始接受现实，并尝试构建线下商店和电子商务的混合商业模式。以亚马逊为代表的纯互联网电商也开始意识到全渠道服务的重要性，并开始在线下布局开设实体店。

美国传统零售业的电子商务并购情况十分活跃。

1. 2016年，美国零售电子商务交易达到过去五年的最高点，总额达170亿美元，共有105笔交易。PE并购的数量也在增加，2016年完成了30笔交易，总额达61.3亿美元，远高于2015年的22.3亿美元。

2. 传统零售商正面临着线上竞争的挑战。为了应对这一挑战，他们不仅要满足消费者对最新和最先进技术的需求，还要防止自己过时。为此，许多传统零售商正在寻求订阅模式和电子商务模式来振兴品牌忠诚度和抓住新市场。例如，联合利华收购了Dollar Shave Club，一个提供男性护理品按月订购服务的公司。这种收购使联合利华获得了强大的、高增长的、已被证明是优秀的直接面向消费者的品牌建设能力。这表明传统零售商的线下竞争最终将蔓延到线上。

3. 收购可以是一场快节奏的游戏。虽然不计代价的收购可能带来满意的结果，但也可能带来风险。例如，沃尔玛迅速收购了以加强其电子商务能力，虽然这笔交易付出了高额费用，但对沃尔玛来说却是值得的。并非所有的快速收购都能获得满意的结果。一些传统零售商在收购初创企业后，尽管进入了新的市场领域，但由于市场发展放缓或其他原因，其贡献仍难以评估。在收购时，明确购买的目的至关重要。那些具有绝对优势的服务提供商也应该谨慎行事，看到自身业务如何与传统零售商的业务互补后再决定是否进行交易。

4. 为了提供全渠道的服务体验，以线下模式为主的传统零售商正在对科技公司和电子商务公司进行大量投资。例如，Macy’s和Target与在线零售初创企业ThredUp合作，通过捐献衣物给ThredUp来获得商店的优惠券。互联网电商也开始在线下布局开设实体店。这表明零售的模式正在在线上和线下都发生改变。独角兽Warby Parker计划在2017年开设约70个线下实体店，亚马逊也在尝试各种实体概念店，从书店到杂货店再到服装店等。互联网电商的退出活动数量也在增长，其中PE并购的增长尤为显著。预计随着消费者信心的增加和耐用消费品市场的增长，该领域的活动也将增加。不过尽管电商领域竞争激烈，服装和配件仍是电商最重要的领域之一。预计在未来几年中我们将看到该领域的并购活动有所增加。