系列创新工具亮相，全面库存管理方案高峰论坛：亚马逊跨境新店策略揭示未来趋势2025展望

在2019年亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊官方公布了其在中国市场的2020年战略重点。这次大会于12月11日举行，引起了广泛关注。亚马逊的四大战略重点包括：持续优化运营工具，帮助卖家实现全球布局和高效运营；提供多元化的业务模式，帮助卖家把握全球商业机遇；完善全球物流和库存管理方案，优化供应链管理；以及提供全球品牌推广和保护工具，支持企业打造国际品牌。亚马逊新加坡站点的消息也备受瞩目。

关于此次峰会的重要信息，我们可以从以下几个要点进行梳理：

要点一：全球商机分析

亚马逊全球开店副总裁及第三方国际业务负责人Eric Broussard指出，亚马逊已在全球20多个国家和地区开展业务，拥有庞大的运营和分拣中心网络，以及航空运输网络中的46架航空货运飞机。据eMarketer数据显示，全球零售电商销售额持续增长，预计到2023年，零售电商在全球零售总额中的占比将超20%。亚马逊第三方卖家的销售额占比在过去20年间大幅增长，表明跨境电商已成为新常态。

要点二：官宣四大战略重点

亚马逊中国副总裁、亚太区负责人戴竫斐（Cindy Tai）在大会上正式介绍了亚马逊全球开店中国的四大战略重点。其中包括持续投入开发运营工具、提供多元化业务模式、完善全球物流和供应链管理、提供品牌保护和推广工具等。

要点三：技术与创新的未来

回顾过去的一年，亚马逊推出了众多创新工具与服务，并投入巨资帮助企业触达新客户和在线销售产品。前沿科技如Alexa智能语音技术也为卖家提供了新的机会。未来，大数据和人工智能将在亚马逊平台上发挥更大的作用。

要点四：品牌出海战略与Anker的成功经验

Anker CEO阳萌分享了品牌打造的三个阶段：渠道导向品牌、改良品牌、领导品牌。他强调了从改良到领导品牌需要企业深耕探索，并指出除了深入理解消费者需求外，还需加大产品研发投入，做出真正创新的产品。

要点五：打造品牌的黄金时代

亚马逊全球副总裁、品牌广告负责人Pat Copeland介绍了消费者如何通过亚马逊发现新产品和品牌的情况。她指出建立品牌互动至关重要，并分享了亚马逊将推出的一系列创新工具以帮助卖家打造品牌。

要点六：全球价值链变革与国际化发展新机遇

戴竫斐表示，科技创新正推动全球价值链的变革。她指出越来越多的中国企业开始涉足高附加值业务，如创新、研发等。在布局全球价值链过程中，中国卖家需要具备全球视野、遵守政策法规、打造全球化产品逻辑、深化品牌核心和精细化运营等。这些变化为全球卖家提供了新的机遇。 （文/风口星网 陈林）