中东物流市场重塑商机,中国企业尚有大把机遇展望2025

中东,一个古老而神秘的地区,正逐渐成为跨境电商的新热点。在“一带一路”倡议的背景下,Shein和Jollychic等跨境电商平台纷纷进军中东、非洲等新兴市场。要想在中东市场立足,必须先了解并应对其独特的物流挑战。根据BMI研究报告,中东电商市场增长迅速,预计2020年电商销售额将达到223亿美元,相比2016年的43亿美

栏目:知识产权 作者:CEO 浏览:434

中东物流市场重塑商机,中国企业尚有大把机遇展望2025

中东,一个古老而神秘的地区,正逐渐成为跨境电商的新热点。在“一带一路”倡议的背景下,Shein和Jollychic等跨境电商平台纷纷进军中东、非洲等新兴市场。要想在中东市场立足,必须先了解并应对其独特的物流挑战。

根据BMI研究报告,中东电商市场增长迅速,预计2020年电商销售额将达到223亿美元,相比2016年的43亿美元有显著增长。物流问题仍是中东市场的一大挑战。

那么,中东物流市场存在哪些痛点呢?

人口密度低且分散。虽然中东地区人口众多,但大多数国家的人口居住较为分散,这加大了跨境卖家的宣传难度,也影响了物流市场的普及性。

工作时长较短和文化习俗壁垒也是中东物流的痛点。例如,斋月和白色星期五等宗教节日会带来几倍增长的订单,但由于工作时长压缩和礼拜五的法定周末休息,物流派送会出现严重的运力不足问题。中东市场的文化习俗壁垒也增加了派送难度,例如女性不会为其他男性开门,这可能导致派送妥投顺延。

针对中东物流市场的特点,肖桂林总结了以下几点:

1. 当地物流市场缺乏先进高效的管理系统;

2. 物流技术设施落后,没有完善的物流分拣系统;

3. 当地一线人才匮乏,缺少奖励机制,导致派件积极性不高;

4. COD模式是新兴事物,对应当地物流市场来说,也增加了派送难度;

5. 当地的派送区域和地址库不完善,导致派件低效;

6. 当地的买家电话接通率较低,且多数订单需要预约派件。

那么,中国出口企业如何准备进入中东物流市场呢?

肖桂林建议:

1. 熟悉当地的法律法规,尤其是涉及到Cod资金流等问题时需格外谨慎;

2. 慎重选择当地的合资公司,详细掌握清楚对方公司优势及弊端,做好利弊分析;

3. 了解当地的行政区域划分从而优化最后一公里派送;

4. 购置派送车辆和租赁仓库是一笔巨额开销,需提前做好准备;

5. 慎重招聘外籍劳工;

6. 把中国成熟的物流模式加以改进,从而去适应新兴市场所需。

未来中东物流市场的发展趋势将朝着合规化、开放化和品牌本土化方向发展。随着阿联酋、沙特新电商法的颁布及实行,对中东跨境电商物流企业的资质要求将更加合规化、专业化。随着中东各国发展政策的不断开放,跨境物流市场进驻中东各国海关的开放化也将实现。为了满足出海中东的跨境卖家更高要求的物流服务,未来中东跨境物流市场也将在海外仓的本地化上做新一轮的革新。

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