跨境电商新趋势下的网易战略：探索未来发展之路

经过长时间的沉淀和布局，网易已经在邮箱、游戏、门户、虚拟电商、音乐、教育等多个领域取得了显著的成绩。那么，它的下一个战略布局是什么呢？答案已经揭晓，那就是站在“风口”的跨境电商。

考拉海购作为网易在跨境电商领域的重要布局，被置于了网易内部产品线的“非常TOP”位置。考拉海购CEO张蕾在接受《第一财经日报》记者采访时，明确表明了这一点。

为了实现这一战略布局，网易CEO丁磊投入了大量的时间和精力。丁磊亲自带领考拉团队深入水果生鲜跨境电商业务，亲自去杭州或上海的水果批发市场了解传统水果批发市场的运作方式，并要求员工在全国范围内的大型水果口岸进行考察，为考拉海购的线上生鲜业务做好充分准备。

在跨境电商领域，网易的转型并非偶然。早在之前，网易已经用四年的时间探索虚拟电商，推出了一系列如网易保险、第三方支付网易宝、互联网金融产品网易理财等虚拟电商产品。随着一系列跨境电商利好政策的出台以及标志性事件亚马逊落地上海自贸区，网易意识到进入实体电商的最佳时机已经到来。于是，在2014年9月，网易迅速立项并组建跨境电商团队。

在跨境电商的业务模式选择上，张蕾对网易的选择进行了深入的分析。最终，考拉海购选择了自营模式，与海外品牌方、优质经销商、大型连锁商超等展开合作。这种模式使得海外商家无需考虑如平台、推广、支付、海外运输、仓储等不擅长的领域，只需提供优质的货源即可。这样一来，商家节约了成本，消费者享受了低价，而网易则通过规模取得利润。

除了业务模式的选择，仓储和物流也是考验跨境电商的重要环节。考拉海购在杭州、宁波等地的保税区都部署了一定规模的仓库，并在美国、日本、韩国、台湾等多个国家和地区设立分部和海外仓库。为了保证商品品质，考拉海购还对存放区域进行了详细的规划。

站在“风口”的跨境电商行业竞争日益激烈。商务部预测，2016年中国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元，年增速超30%。面对这一形势，如何突围成为每个跨境电商必须面对的问题。张蕾认为，比拼供应链能力是关键。

对此，网易通过强大的资金和金融能力支持考拉海购的发展，并通过精选商品种类来保证商品的质量和价格优势。考拉海购也在仓储、物流等多个环节不断优化，以适应跨境电商的发展需求。

网易在跨境电商领域的布局和策略选择都有其独特的视角和深度。在竞争激烈的市场环境下，网易将如何继续发挥其优势，实现其在跨境电商领域的战略目标，值得我们持续关注。