全员大幅降薪引发用工危机迫在眉睫
随着春节的结束,传统外贸的用工季也如期而至。近两年来的景象已不再繁荣,用工荒已成为外贸企业的新常态。跨境电商企业为了开源节流,除了裁员,降薪也成为了一种手段,降幅甚至超过30%。面对这样的困境,企业的HR们绞尽脑汁,想尽各种新花样来招聘人才。新年伊始,招
随着春节的结束,传统外贸的用工季也如期而至。近两年来的景象已不再繁荣,用工荒已成为外贸企业的新常态。跨境电商企业为了开源节流,除了裁员,降薪也成为了一种手段,降幅甚至超过30%。面对这样的困境,企业的HR们绞尽脑汁,想尽各种新花样来招聘人才。
新年伊始,招聘之战已经打响。在深圳,一家企业推出的盲盒岗位模式,旨在吸引那些不知道自己适合什么岗位的应届毕业生。这一举措反映出企业面临无工可招的困境。
相较于其他行业,外贸工厂的人员流失更为严重。工厂忙碌时,工人们要求加薪,否则就会流向竞争对手。外贸企业呈现两极分化态势,一边是企业订单大幅缩水,员工闲置,收入减少;另一边则是供不应求,订单大幅增加,面临用工短缺。
跨境电商行业也面临着新一轮的用工荒。相较于外贸工厂的困境,跨境电商在经历春节前后的离职潮和招聘潮后,去年年底的人才缺口尚未填补。而去年跨境电商卖家经历的封号潮、倒闭潮、运费涨价潮等事件,使得企业招聘更加谨慎,技能要求更加严苛,薪资水平也有所下降。
应聘者对于薪资的要求却在不断上涨。根据数据显示,春节后开工近25%的人想跳槽,要求涨薪至少20%-30%。对于跨境行业的打工来说,薪资是影响跳槽的重要因素之一。一些跨境企业HR反映,一些求职者对于底薪的要求过高,而对于营销、客户行为分析等方面的经验却非常有限。这也反映出行业对于人才的需求和求职者之间的竞争激烈程度在不断增加。
为了应对跨境招聘难的问题,我们有以下几点建议供参考:
一、做好“最后一公里”工作是非常重要的一个环节。企业在面试结束后及时联系候选人并回答他们的问题和疑惑消除他们的疑虑可以提高入职成功率。二、建立内推奖励机制也是一个有效的做法。通过让在职员工推荐岗位人选可以保证应聘人员的精准性同时也能提高新员工的归属感。三、利用老板或高管的圈子也是一个很好的方法。企业老板或高管参与到招聘中可以更好地了解企业所需的人才吸引行业精英的注意。为了更好地帮助企业招募人才风口星跨境发起了一项活动为跨境电商企业提供了一个展示招聘信息的平台欢迎广大跨境电商企业报名参与!请注意版权问题任何个人或组织不得未经许可擅自复制、转载本文联系相关观察员以避免侵权风险!