2025年选跨境电商ERP指南——上海亿级卖家的秘诀分享
不同行业的成功者都有不同的经验。以国内电商行业为例,往往经历着人员流动,秘书更换无数次的过程。而当涉及到跨境电商从零开始实现上亿业绩时,我们发现其中的故事不仅仅是人员的流动,还有ERP的更换历程。一位上海的跨境电商大咖虞佩伟向我们分享了他的经历。自从我自2012年末涉足跨境电商以来,我在英国拥有了自己的仓库。在这期间,
不同行业的成功者都有不同的经验。以国内电商行业为例,往往经历着人员流动,秘书更换无数次的过程。而当涉及到跨境电商从零开始实现上亿业绩时,我们发现其中的故事不仅仅是人员的流动,还有ERP的更换历程。一位上海的跨境电商大咖虞佩伟向我们分享了他的经历。
自从我自2012年末涉足跨境电商以来,我在英国拥有了自己的仓库。在这期间,我几乎尝试了所有的ERP系统。在享受ERP带来的便利的我也经历了选择ERP的迷茫、切换ERP的痛苦、以及ERP无法满足需求的烦恼。甚至我曾尝试通过招聘IT人员来自己研发,但结果却令人失望,折腾了半年多最终无法使用。
应一位小编的要求,我想简要分享一下多年来在选择ERP时的一些经验和考虑因素,以供大家参考。
一、产品因素
产品丰富:当产品种类繁多时,刊登产品的工作量会大大增加。建议选择刊登功能强大的ERP系统;由于数据量会增大,服务器的能力也是重要的考虑因素。为了避免人工补货时的错误,选择具备强大补货逻辑的ERP系统是明智之举。
产品精简:如果产品种类较少,选择走精品爆款路线的话,那么应选择数据分析能力强的ERP系统。因为这涉及到产品的成本、运输、利润、退货和问题统计等方面。为了更好地进行营销活动,建议选择具备数据爬取、关键词排名和Review插件等功能的ERP系统。产品的保密性也是需要考虑的因素。
二、企业规模
小型卖家:中小卖家可以选择操作简单、费用较低的ERP系统。对于有魄力的转型者(如来自工厂、国内电商或传统外贸等行业)来说,从一开始就选择合适的ERP进行系统化管理是可取的。
大型卖家:当公司规模扩大,员工数量增多时,选择ERP时应考虑自身的商业模式。如阿米巴模式需考虑各项目组的权限、信息共享和资源分配等问题;而财务驱动模式则需考虑如何将财务嵌入到ERP的各个环节中。
三、地理位置与平台
就近原则:在选择ERP时,地址也是一个需要考虑的因素。尽量选择在附近城市有分公司或网点的ERP系统。
跨区域管理:对于跨国运营的企业来说,应考虑信息的传输效率和安全性。特别是对于在海外有仓库和团队的商家来说,应选择支持多种语言和英文版PDA的ERP系统。
四、平台选择
深挖平台需求:对于打算深耕某平台的商家来说,应结合平台需求选择ERP系统。例如亚马逊平台对ERP的依赖程度相对较低;而eBay则需要更加精细化的操作。
快钱平台策略:如果希望通过新平台或新市场快速赚取利润的话,那么应选择那些与多个平台对接且更新迅速的ERP系统。
五、服务与收费
IT实力与服务水平:在选择ERP服务商时应对其IT实力有所了解以了解其开发速度以及是否能及时对接物流、海外仓和平台等信息。
售后团队:其次还要看其售后团队包括实施培训团队能否提供和定期免费培训;以及客服团队能否快速响应解决问题。
费用与收费模式:在选择ERP时还要考虑收费问题。具体费用视商家自身情况而定;对于收费模式来说建议采用一次性收费而非频繁增加功能、单量等费用的模式。
总的来说在选择ERP时需要谨慎考虑多方面因素因为产品、库存等数据迁移很麻烦且员工也可能会因为操作习惯而出现逆反心理。即使选错了系统要更换也要尽量在淡季进行以减少影响。
以上是上海亿级卖家虞佩伟的分享经验希望对大家有所帮助。此外我想补充一点对于小型卖家来说可以选择一些可升级的ERP系统如易仓ERP以便未来能够灵活扩展。