实战解析：疫情期间备货与发货指南，关键点需牢记

小喇叭：娜姐分享的上一篇文章：实战指南第15期：亚马逊运营常见误区解析！

娜姐每日的工作日志与心得体会，现已与大家分享。还未关注的亲们，快来关注吧！

文：娜姐手记

娜姐的推荐业务：开箱视频、网红视频、主图视频

“疫情期间备货发货”确实是个令人头疼的问题。目前深圳提倡居家办公，物流也受到限制。深圳的物流公司要求货运行业持有24小时核酸码和绿码才能运营。疫情严重，物流成本上涨是必然趋势。我们该如何应对呢？

下篇预告：实战指南第17期：新品第二个月能否实现盈利平衡？我们不见不散哦~~

疫情期间的备货计划

一、备货策略在疫情期间的应用

1. 新品在疫情期间的备货方式

我们所推出的新品，虽然已经进行了市场调研，但对其后期销量仍不可预知。在这种情况下，我们应如何备货呢？我们的重点在于观察与我们产品相似的刚上架不久的卖家的销售情况，通过他们的销量和排名来推断我们的备货数量。

以这款水杯为例，从亚马逊前台的JS数据可以看出，该水杯于10月20日上架，已上架一个月，月销量为290个，日销量为6个，评论有5个。我们一个月的销量目标是达到这个水平，所以以此为参照来考量备货量是相对准确的。我们的备货数量为200-300个；这只是一个月的备货量，后期的备货量要根据我们的实际销量进行调整。

但考虑到疫情导致的物流发货困难，我们可以提前半月的备货量运送过去。注意，在产品刚上架的半个月内，不要过多备货，因为无法保证产品的销售情况。然后根据产品的实际销售情况来调整后续的发货数量。

2. 促销产品的备货策略

即将到来的亚马逊prime day，我们必须确保有足够的库存进行销售。同时还有黑五、秒杀等促销活动，我们需要根据这些活动的具体时间、现有的库存、每日销量以及物流时效来制定详细的备货计划。

例如，如果我们在10月10日计划备货参加10月25日的亚马逊黑五促销活动，我们现有的库存为500件产品，预计每日销量为15件，且预计在产品发货后约25-30天到达市场并开始销售。那么我们如何计算需要准备的备货量呢？根据上述因素综合分析后，我们便可确定所需备货数量。在这段备货时间中，我们需要考虑到产品还在运输中的销量预测以及黑五当天的预期销量。

3. 成长期产品的补货方法

对于那些已经运营一段时间且已补货多次的产品，如何进行补货呢？这里可以借助数据记录和分析来辅助决策。我们将每天的销售数据、库存数据、浏览量、广告数据等信息记录下来并进行深入分析。通过这些数据我们可以了解到产品的销售趋势和市场需求变化情况从而做出更准确的补货决策。同时考虑到疫情的影响我们可以适当增加1-2个月的库存以应对可能的物流延迟等问题。但前提是必须严格遵守亚马逊的运营规则否则一切努力都将付诸东流。

二、疫情期间的发货注意事项

1. 疫情高发区的发货策略

如果您所在的地区是疫情高发区且合作的物流公司无法正常揽收货物那么建议您立即更换物流合作伙伴。选择新的物流合作伙伴时一定要谨慎查验其信誉度并考虑其可靠性并选择其他城市的物流合作方式建议提前了解物流公司的相关信息以便于日后更有效地开展业务同时开具发票选择公户付款更为安全可靠

2. 自发货卖家的特殊考虑

作为自发货卖家在疫情期间您需要提前与您的物流合作伙伴沟通了解其是否能正常为您提供服务如果无法提供则应考虑开发新的合作伙伴若您未找到可靠的合作伙伴建议在此期间将店铺设置为假期模式以避免因订单缺陷率过高而导致店铺被封闭的隐患保证自身业务正常运行维持盈利情况与卖家口碑使消费者安心同时提升消费者满意度保证用户体验稳定性有提升更好地面对疫情影响做到无忧营业请认真遵循相关政策和措施及时更新您的重要文件与证明并且完善每笔交易的商品记录保持与客户及商家的联系做到即使疫情防控继续营业不妨及时采购对新产品采购量和交易稳定经营都能更好的服务每一位顾客尽可能减小疫期对您业务的负面影响做好全面的预防和准备保障自己的商业持续稳定运营使店铺业务顺利运行保证经济收入稳定的同时为买家提供良好的购物体验维护消费者信心以提升自身的业务形象并带来更好的业绩增长确保未来疫情平稳之后您能够更好地发挥自己的业务能力迎来更美好的明天继续追求梦想让业务再创新高！”

3. 预防