三分选品七分运营不再铁定？爆单细算帐，老板独占五成红利！

爆单新解！传统“三分选品、七分运营”理念被颠覆。一位热爱运营研究的老板带来了全新的运营理念：“三分靠业务，两分靠运营，五分靠老板”。这位主角是深圳市叁好科技有限公司的总经理——林辉煌。

林辉煌，出身于设计背景，曾做过打工仔和自媒体创业者。但他并未满足于这些身份，始终保持着探索的心态。在2019年，他成为阿里巴巴国际站的运营人员后，开始了自我蜕变，完成了从员工到老板的身份转变。在实战中，他提出了“运营十等分，主要靠老板”的新理念。

在三分业务领域中：

林辉煌带领的业务团队专注于开拓市场、寻找客户群体和获取订单。短短一年半的时间里，他成功带领团队提升了公司的询盘量，并成功布局了多个渠道和品类。

两分运营领域中：

运营团队主要负责平台店铺的运营、维护和营销引流。林辉煌特别关注阿里国际站的OEM、RTS双赛道和多品类布局。他强调，运营团队会根据市场需求和客户反馈来推动选品和产品设计，并聚焦特定的目标市场。

至于那五分的老板角色：

林辉煌认为，决定平台出单与否的关键环节如营销引流、品牌推广和爆品打造，必须由老板亲自操刀。他认为老板需要具备全局观，了解平台运营并具备一定的运营知识。基于对市场的观察，他认为未来的跨境新红利将聚焦在短视频、粉丝通和直播等领域。

在短视频方面：

优质的短视频能够带来更多的询盘和更好的用户体验。林辉煌强调了拍摄优质短视频的注意事项，包括画面稳定、无版权素材、无中文文案等。

粉丝通和直播：

是引入流量的重要渠道。林辉煌建议商家利用精准匹配和层层筛选来沉淀高质量买家，同时监测买家行为，进行客群管理。直播方面，他强调了营销引流的重要性，并分享了一些有效的引流渠道和直播筹备的经验。

林辉煌坦言：自己在运营初期也遇到了许多困难，但通过对直播流程的梳理和改进，最终取得了显著的成绩。他详细描述了直播所需的场景布置和设备要求，以及主播的选拔标准。他还分享了选品和直播流程的经验。未经许可，任何个人或组织不得复制、转载或使用本文章的内容。欲获取转载授权，。（文/风口星网 钟云莲）