跨境电商抗疫新常态:企业复工挑战与八大策略应对复产难题
随着全国各地在2月10日开始陆续复工,疫情防控导致的工人短缺问题依然严峻。许多产业供应链残缺不全,出口物流运输几乎停顿,全球工业也处于焦虑状态。多家外贸工厂的负责人表示,他们最担心的是疫情过后,工厂难以维持运营,社会失去“造血”的机器,这或许是比疫情本身更可怕的事情。在疫情的影响下,订单转移问题不容忽视,而口罩则成为企业开工的最大“拦路虎”。广东鼎丰跨境电商学院负责人夏启锋告诉风口星网,疫情对中国
随着全国各地在2月10日开始陆续复工,疫情防控导致的工人短缺问题依然严峻。许多产业供应链残缺不全,出口物流运输几乎停顿,全球工业也处于焦虑状态。多家外贸工厂的负责人表示,他们最担心的是疫情过后,工厂难以维持运营,社会失去“造血”的机器,这或许是比疫情本身更可怕的事情。
在疫情的影响下,订单转移问题不容忽视,而口罩则成为企业开工的最大“拦路虎”。广东鼎丰跨境电商学院负责人夏启锋告诉风口星网,疫情对中国制造业的影响主要体现在两个方面:一是制造业本身因为复工延迟、流通减速等原因造成短期的生产滞后;二是消费、服务、进出口领域的影响也会蔓延到制造业,反映在制造业订单量、库存量的减少。
作为全球产业链中最重要的世界工厂,中国制造的任何差错都可能导致全球供应链出现混乱。这种局面已经初现端倪,中国供应链的停滞已经导致海外产线断供。据《经济观察报》报道,一家在圣彼得堡从事精加工制造的工厂正在焦急等待国内的复工,而现代汽车因中国零部件供应中断已经暂停了所有在韩生产线。
除了海外工厂的焦虑等待,中国大量的中小制造企业也同样忧心忡忡。特别是在部分脆弱的制造行业,产业生态一旦遭到破坏,将会导致更长期的负面影响。业内人士指出,物流中断和疾控措施引发的产业链中断带来的冲击可能比中美贸易摩擦更大,并且一旦中断,形成了转移替代,部分行业几十年制造业基础若丢失,实则难以再找回。
回顾2003年非典时期的经验,印度媒体曾报道称,由于非典疫情在中国蔓延,欧盟进口商将大量订单转向印度等国家。而在工厂端,即便部分企业已获批复工,也面临着严格的防控措施。复工培训、疫情防控、人员梳理管控,每一个环节都层层把关,复工窘境层出不穷。最棘手的是工人返岗后还需自行隔离14天。
宁波天虹文具有限公司电商运营汪俊杰表示,在企业物资紧缺的情况下,仅是企业要准备的防控物资就让不少企业经营者感到忧虑。规模较大的外贸企业尚且面临压力,而中小型外贸企业的真实复工现状更是令人关注。
调查显示,仅有18%的企业表示已经全员复工,53%的企业当前仍处于未复工状态。调查也针对无法复工企业的原因进行了分析。其中地方法规及员工无法如期到岗是造成企业复工困难的主要原因。有的复工难题是由于原材料或服务未到位、资金周转困难、决定暂停企业服务等原因所致。
针对复工难题,大多数企业希望相关组织机构能够提供扶持措施,如减免租金、提供必要的优惠融资、平台保护政策、防疫物资、专项补贴以及减税或暂缓缴税等。
广东某工厂负责人M表示,尽管官方尚未公布深圳市企业复工复产的数据,但实际上真正能通过复工申请和审核的中小企业少之又少。对于绝大多数数十万家中小企业而言,复工复产或许是遥遥无期。广东省人民近日发布了“最严复工令”,满足条件的企业方可复工复产。
针对外贸企业面临的复工难题,汪俊杰提出了两点建议:一方面实行补工计划以弥补因疫情防控延长的假期造成的损失;另一方面成立疫情防控领导小组并制定相应策略以打好中国制造保卫战。而宁波天虹文具有限公司总经理郑高伟则详细描述了该公司的防疫措施和具体行动方案。业内人士提出了更为详细的企业复工八大计划包括成立疫情防范小组、制定复工时间、工厂复工运作盘点等以应对疫情带来的挑战。未经许可同意个人或组织不得复制转载本网站内容。(文/风口星网 陈林)