速卖通卖家年终营销宝典:各层级的制胜攻略,抢占旺季流量制高点!适应期至2025年
速卖通在2019年的营销策略中,注重移动端与内容营销的融合,针对不同层级的卖家分配不同的流量。为了在下半年的旺季获得更多流量,了解速卖通店铺的层级及核心问题至关重要。一、速卖通平台店铺层级划分速卖通将店铺分为五个层级,从GMV的角度进行划分:第一层级:GMV在0到1美金之间;第二层级:GMV在1000到5000美
速卖通在2019年的营销策略中,注重移动端与内容营销的融合,针对不同层级的卖家分配不同的流量。为了在下半年的旺季获得更多流量,了解速卖通店铺的层级及核心问题至关重要。
一、速卖通平台店铺层级划分
速卖通将店铺分为五个层级,从GMV的角度进行划分:
第一层级:GMV在0到1美金之间;
第二层级:GMV在1000到5000美金之间;
第三层级:GMV在5000到10000美金之间;
第四层级:GMV在10000到50000美金之间;
第五层级:超级大卖。
对于平台而言,店铺分配流量并不均匀,新店铺通常难以获得大量流量。新店需要通过不断突破层级来获取更多流量。不同层级的店铺所占平台比例与获得的流量分配如下:
第一、第二层级店铺占平台45%,分到约30%的流量;
第三、第四层级店铺占平台约20%,可以获取平台约一半的流量;
第五层级店铺占不到1%,却能分到近一半的流量。流量分布从第一层级到第五层级逐渐递增,呈现倒金字塔状分布。
二、各层级店铺的核心问题框架
针对不同层级的店铺,存在不同的核心问题与挑战:
第一层店铺:选品和SKU是关键,包括款式和价格。还需要优化Listing,如主图、详情、标题和营销活动等。流量基础加上推广流量是提升的关键。
第二层店铺:核心产品流量单一,需寻找次爆款产品。点击率和动销率是提升重点,同时需要优化首图、价格、标题关键词和直通车关键词等。
第三层店铺:注重老客户转化和单品转化。寻找新的爆款产品,解决流量陈旧问题。
第四层店铺:需明确产品结构和市场对象。优化DSR和服务指标,尝试海外仓和运费模板升级。
第五层店铺:面临流量瓶颈和品牌认知挑战。需要突破顶层流量对弈,建立品牌根据地。
三、下半年旺季营销策略
面对下半年的旺季,速卖通卖家应采取以下策略:
1. 提高商品品质,突破产品化、在线化、数据化的壁垒,提高在平台上的竞争力。
2. 重视物流渠道,检查海外仓支持和货到付款能力。
3. 防控恶意买家和知识产权问题,进行自检工作并规避重大侵权行为。
4. 抓紧节日活动准备,选品、库存准备和平台大型促销活动参与是关键。
5. 优化店铺关键词、无线端详情页和客户管理,增加客户粘度。
6. 提升店铺营销,利用粉丝趴、网红任务平台、联盟营销和直通车等渠道。
四、不同层级店铺突破层级的方法与年终旺季大促玩法(此处省略具体策略细节)也值得卖家深入研究与实施。对于蓄水期和预热期的营销策略同样不可忽视。设计部门需优化重点商品详情页和主图设计;客服部门需准备话术并培训大促活动玩法;仓储部门需测算发货效率并监控库存情况以确保顺利应对旺季挑战。整体上注重精美的图片和视频营销,打造品牌口碑并与竞品关联管理精准的产品关键词关联等策略将帮助卖家在年终旺季取得更好的业绩。电商大促活动运营计划
一、活动期
商家目标:
1. 业绩目标达成率
2. 稳定活动销量超越竞争对手
达成目标策略:
1. 数据监控,包括销售,流量,库存数据
2. 根据初期销售数据反馈,调整推广策略
3. 分析销售情况,必须启动预案
运营部:
1. 销售监控,流量监控,库存监控,发货效率&接单效率的监控及管理。
2. 启动销售,流量下滑预案
3. 根据活动预算和活动节奏调整推广节奏
4. 时时关注推广数据,及时卡位
客服部:
1. 注意催付提醒
2. 客户问题统计反馈
设计部:
1. 重点商品详情页,主图优化
2. 配合推广设计,各流量渠道推广图片
3. 收集优秀设计页面素材,推广素材设计
仓储部:
1. 库存补充
2. 根据销售情况盯紧库存和硬件消耗
二、复盘期
商家目标:
1. 发货及售后处理
2. 日常数据维护
3. 未预料的情况总结
达成目标策略方案:
1. 爆款商品及时调配库存
2. 日常销售事宜安排
3. 重点关注好售罄率
售后服务:
1. 抓住售后机会,把坏事变好事
2. 把品牌增值和高转化率的工作掌握在自己手中
3. 做客户营销顾问,把客户当朋友