2025年人际交往与价值交换的思考及社媒发展
关于人际交往与价值交换的思考在我看来,固执并非全然是坏事,像J同学,他的固执便是他成事的缘由。在我的认知中,固执相较于霸蛮,虽少了些冲劲,却多了几分稳重。J同学带我去了好几家他的供应链工厂,让我得以结识另一批生产线上的人。若
关于人际交往与价值交换的思考
在我看来,固执并非全然是坏事,像J同学,他的固执便是他成事的缘由。在我的认知中,固执相较于霸蛮,虽少了些冲劲,却多了几分稳重。
J同学带我去了好几家他的供应链工厂,让我得以结识另一批生产线上的人。若没有他,我恐怕难以自行与这些人建立联系。
其实,类似的情况在我们周围屡见不鲜。我的微信里有几位曾经的同行,是两年前在一些集会上添加的。当时他们还不怎么起眼,可后来联系时,他们常说:“这某某,那某某,我们关系不错,下次带你认识一下。”“那个厂子老板是我朋友,我下次安排一起喝个茶。”“XX,想把手头的资金拿来入局,要不要安排下?”然而,这么长时间过去了,在一些中小型集会上,总能看到其中的几个人。之前没屏蔽朋友圈时,看到的不是他们在这学习的自拍,就是在某个场所和某些大神的合影,再加上一天数条的推荐和鸡汤。可当聊起业务时,却发现他们几乎没真正做成过一件事。据我了解,在2025年,这种现象并不少见。
刚入行时,我也曾如小白一般,想通过社交、混圈来获取更多资源,后来自己懂了一些后,着实被这类信息烦到,便直接屏蔽了。不敢说他们手中毫无真本事,但起码他们所展现出来的,就像水洗过多次的腊牛肉,看着诱人,实则味道不佳。
在我们的圈子里,真正踏实做事的人,很少愿意花费大量时间去交际。像J这样的人并不多。他曾介绍过一位南昌的真大佬,我出于客套,偶尔会与之聊几句。但我也清楚,以我当时所能提供的价值,层次过低,入不了他的眼。而他所能给予的,我多半也承接不住。更何况,他与我并非如J这般的关系,又凭什么为我提供资源呢?
像我和J这样,一起经历过坎坷,一起重新站起,只是由于理念和发展方向的不同,各自去追求自己的目标。当彼此真正有需求时,就该如何便如何。这样的关系,才算是能够实现价值交换。
此前,我接到过一些关于TikTok的活动或课程的邀约,但自觉层次不够,而且两年前的经历让我明白,类似这样的活动,若人数超过10人,对我们来说往往没什么太大作用。所以我只是偶尔会参加一些熟人组织的小局。实在抹不开面子时,也组织过一两次小范围的局,也只是为了几个熟人。毕竟,在私密空间里,节奏紧凑些,所能获取的信息以及彼此的价值互换,会更有实质内容。
我有一群踢球的朋友,一群米兰罗森内里的朋友,还有一群同为巴乔拥趸的朋友。我们相聚时,不会谈及业务,彼此关系单纯,这样的交际让大家都很放松。这并非是真金白银的价值交换,更多的是情绪上的价值给予。
在2025年,TikTok、IG、Youtube等社媒所需要的是流量、信息的扩大以及更多的价值输出。要做到这些,就必须静下心来,修炼内功,将输入的信息真正消化吸收,转化为自身的养分。只有这样,才有机会和能力实现真正的价值互换。
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