越南跨境业务新动态及电商相关探讨

2025年5月，越南跨境部门进行了业务整合，将原书对书业务部门合并，两个部门的人员都集中到了S项目，这是一个全新的自营货架电商项目。

S项目采用的是和SHEIN、特木一样的自营“全程托管”模式。在这种模式下，店铺只需要负责供货，平台会解决流量以及货品运营等问题，并且所有此类货物都将从中国发货，从2025年5月开始推行。目前重点是招募那些有供应链资源、有跨境运营或者跨境供货经验的店铺。所谓“平铺式”操作，就是平台统一进行操作，负责货运、进出口报关、合同履约等全环节。

在电商领域，相关的讨论也颇为热烈。

@淡条颖提到，虚拟货架有着购物体验好的优点，人们能够在虚拟空间模拟真实的购物体验。就这方面而言，各个电商平台之间差异不大，因为在虚拟世界进行模仿相对容易。然而，更具挑战性的是产品到用户的最后一公里，现实世界中的货运没有捷径可走。目前我国在这方面已经做得相当出色，美国则受限于运费、成本、规模等因素，无法提供像我国这样便捷的货运体验。从某种角度看，这未尝不是一个机会。

@话言表示，某些平台在社交媒体领域已经具备很大的影响力，拥有庞大的用户基础和很强的用户粘性。但短视频方式对于产品展示和推广更为合适，有利于提升转化率。相比之下，SHEIN和Temu在电商领域虽有一定的经验和优势，不过在社交媒体影响力和用户基础方面可能难以与之相媲美。

@周日见指出，总体来说，大家都在积极探寻电子商务业务的最佳解决方案，以求在激烈的市场竞争中占据优势。然而，这也带来了一系列挑战，比如如何在减少商业内容的同时保持良好的用户体验，以及处理电子商务相关的诸多问题。同时，全球化电商市场的竞争压力和不同地区法律法规的差异，都要求企业能够及时做出调整和改革，以适应不断变化的市场环境。像跨境电商侵权问题解决就成为了其中关键的一环，企业需要在遵守法律法规的前提下，不断优化自身业务流程，避免侵权行为的发生，保障自身和消费者的权益。