美区电商平台供应链风险与应对思考

在2025年，这几天一直和供应链端口的朋友们交流。当下美区的TikTok、TEMU、SHEIN等几个平台都出现了不同程度的动荡。在这样的情况下，供应链风险愈发凸显，这大概是目前美区面临的最为棘手的问题。

做个假设，真希望被打脸。要是到了明年，TikTok Shop、SHEIN、TEMU等继续在美蓬勃发展，然而美国启动类似之前印尼的法案，只允许开设本土店，还要求供应链在美区内部，并且所有从中国进口的商品增加60%的关税，那该怎么办呢？当然，这仅仅是个假设。

值得庆幸的是，这几年尽管存在各种诱惑，但手头从事的买卖和类目，始终踩在红线以内，未涉及敏感区域。从几年前的XJM事件就能看出，美区在一些前端业务平台上，往往嘴上说的比实际行动多，时间线拉得很长；但在供应链方面，其动作一直很直接且迅速。迄今为止，美区已经出台了4部涉J的法规，直接打击了纺织品等一系列供应链。从“川”到“拜”，这几年在美区，都能明显看到他们对自身供应链的重视以及对外部供应链的遏制。

好在目前我们自己的业务不涉及电子产品、纺织品等容易出问题的类目。依据美区这几年出台的法规，也不会涉及到“拜”所强调的“半导体制造和先进封装、大容量电池、关键矿物和材料、药品和活性药物成分，这些是当前美供应链安全中的四大关键领域”。所以从这个角度讲，要是想涉足美区业务，但手头资源涉及以上那些领域，那大概率就得万分谨慎。

同时，在这几天的沟通中了解到，部分工厂端和与之接触的贸易端，仍在以“白牌”商品的模式运作。这种如走钢索般的操作，在美国一旦局势有变，确实很难按照其法规要求，对产品的供应链进行充分溯源和存证，最终安全过关。

月底计划前往越南，去考察当地的工厂和物流，看是否能够承接住“可能……万一……”的情况。探寻走“越壳”这条路是否可行。毕竟从各种数据和分析报告来看，印度、墨西哥和越南等其他国家可能会从明年开始的供应链多元化变动中受益。回想起2019年在印度吃了大亏，真可谓一朝被蛇咬，十年怕井绳；墨西哥地理优势显著，但我们对其太过陌生；越南则幸好离我们近，在那边也有部分资源和人脉。顺便提一下，墨西哥在2023年已经超越我们，成为美区最大的贸易伙伴，而且一些领域的制造业中心都在从我们这里转移到那边。

TS发送了这部分美区的资料让我们研读，包括这几年类似的《Export Controls on Semiconductor Manufacturing Items Interim Final Rule》《CHIPS and Science Act of 2022》等等。这虽是他的专业领域，但我和飞翔也得多花时间和精力去研究了。如今在跨境电商领域，美区市场的变化莫测让众多从业者倍感压力。美区电商平台的供应链风险是当前面临的一个重大挑战，从政策法规的频繁变动到各平台的动荡，都给相关从业者带来了诸多不确定性。在这种情况下，寻找新的供应链承接点成为一种趋势。像越南等国家因地理位置、资源等因素进入了从业者的视野。墨西哥近年来在美区贸易中的地位不断上升，制造业中心的转移也值得我们关注和思考。这一系列变化都促使从业者不断调整策略，谨慎应对美区市场的种种变化，以谋求更好的发展。