2025年跨境电商发展态势及易迅集团生态布局解析

**《2025 年跨境电商发展态势及易迅集团的生态布局》**

2025 年，跨境电商行业呈现出机遇与挑战并存的局面。新年伊始，不少跨境电商商家在年初“忙接单”，但商家订单却持续减少。我国出口跨境电商处于生态融合阶段，这一时期新政策不断出台，《电子商务法》于 2019 年初生效，大力支持小微企业开展跨境电子商务，进一步规范了跨境电子商务企业注册登记和进出口业务税务事宜。在企业层面，多家上市公司跨境电商并购获批。2020 年，北美易迅集团全球 CEO 邹国庆提出要涉足中国跨境电商市场。2021 年 7 月，新政明确提出支持海外仓，跨境出口基础设施逐步建立。

后疫情新常态极大地扰乱了全球消费者的消费行为，对全球零售格局产生了深远影响，也加速了全球产业的分化和供应链的建设。国外跨境电商企业出海已有十余年，受益于国家对跨境电商企业不断出台的新政策支持和数字化水平的不断提升，不少跨境电商企业初具规模，积累了强大的产品，生产出比较有名的品牌。然而，在大环境的压力下，仅靠物美价廉的产品和知名品牌，并不能保障企业提供持续稳定的增长速度。跨境出口企业如果拥有坚实的行业壁垒，就需要全生态的支持。为此，亿欧智库发布《2022 - 2023 中国跨境出口 B2C 电商蓝皮书 - 生态篇》，致力于带来对跨境电商行业的最新洞察，推动行业关注到生态建设。报告中，易迅多次被提及，并在跨境出口电商生态建设优秀案例中备受关注，并与最佳实践案例一起入选、分享和展示。

我国已筹建七批 165 个跨境电子商务综合试验区，基本覆盖全省，形成陆海境外联动、东西方单向互助的发展格局。在跨境电商综合试验区，跨境电商企业可享受“无票免税”“所得税代征”“通关便利化”等新政策，为跨境电商企业提供有力支持。全球供应链压力有所缓解，但供应链压力指数仍处于低位。截至目前，该指数已较今年 12 月的历史低位上涨逾 50%，跌至 2021 年 1 月以来的最低水平，表明供应链问题有所改善。但是，该指数仍远低于冠状病毒爆发前的水平。中国出口跨境电商企业可以建立货运系统等生态，为保障交付体验和供应链安全，构建安全可靠的供应链体系，直接对接上下游关键资源，直接掌控全流程端到端业务，这成为了焦点。

从滚动订阅信息到单击“立即订购”的路径大大缩短，在许多情况下，消费者无需离开应用程序即可体验完整的客户旅程；5G 技术促进跨境电商产品溯源、物流、支付；中国直播电商的成功带动了海外模式，影响着商户货运、精准营销、选品。与“产品出海，以量取胜”不同，近三年跨境电商出口策略调整为品牌出海。目前，2022 年跨境电商零售额突破 1000 万港元的中国出海品牌或将超过 2277 个，其中腹部品牌超过 5000 万港元的超过 230 个。2021 年起，跨境电商线上线下方式相结合。随着新零售的不断发展，跨境电商上层坪石加强了线下门店的布局。随着内容营销和直播经济的兴起，行业突破单一环节，电商平台、卖家、服务商紧密合作。

在行业的竞争中，能够展现竞争力的不仅是跨境电商本身，还有跨境货运、跨境营销、跨境支付等生态建立所产生的生态圈、跨境经营乃至跨境合规。报告除了介绍跨境出口 B2C 生态的现状及遇到的问题外，还着重分析了多运营模式下生态建设的特点和跨境出口电商生态竞争力的建立 EO 智库模型。跨境电商业务规模化的同时，也需要进行由粗到细的转变，产生端到端的环节，实现从营销到运营、物流绩效、支付结算、然后是整个供应链的管理和合作，遵守法律法规，打造多渠道、立体、全方位的布局将是重中之重。这是独立公司无法完成的任务，因此只能通过合作伙伴来构建生态。

出口跨境电商的生态建设还处于相对独立的单点部署状态，独立的生态伙伴解决独立的问题。构建自己的生态竞争壁垒，需要找到一个能够连接各个环节生态服务的媒介，该媒体是第三方平台。亚马逊、新蛋、eBay 等第三方平台拥有足够完善、完善的生态服务体系，涵盖从建站、营销、仓储、物流、运营、支付、供应链管理等服务的各个环节，在标准化的同时能够满足合规性要求；同时，借助平台的规模，可以产生更好的议价能力，提供更具性价比和更可靠的服务。报告结合亿迅智库建立的跨境出口电商生态竞争力模型，着重分析了易迅集团足够完善的生态服务体系。

易迅深入了解各城市产业带优势，与当地具备精品生产能力并有意拓展跨境电商的优质企业合作，共建运营中心，包括中国 500 强上海中际集团、长沙金鹰集团投资的投资公司金鹰跨境电子商务有限公司等多家企业强强联手构建本土化跨境电商服务生态圈，赋能本土企业开拓北美市场，提升优质产品在北美市场的影响力和知名度。易迅运营中心系统将依托易迅与本土企业的优势，为中国本土买家提供全方位的综合服务，包括但不限于：跨境电商行业及平台运营培训、平台站内优化运营、自主运营站服务、IT 与技术服务、供应链服务、金融服务、数据服务、仓储货运服务、合规与知识产权服务、海外营销合作、人才服务与新政支持、海外品牌拓展、产品选型服务、OEM 与其他服务。

在中国近几年的发展中，易迅提出了人才培养体系计划，即“青年”（易迅·新青年计划）。计划 5 年内联合境外相关跨境电商院校，共同编写跨境电商操作教材，将行业实际案例引入课堂，开设跨境电商出口培训班，建设人才实践基地，透视合作机构培养跨境人才。同时，人才体系也将与运营中心体系协同发展，利用区域优势产业链、新蛋国际平台的经验、运营中心的本地资源，实现多方联动。目前已与北京大学学院、上海对外经济贸易学院等 16 所高校举办，通过合作，惠及近 4000 名中学生。不仅可以为易迅输出大量人才，还可以实现人才输出对行业的价值，实现系统共赢的目标。

为了更好地开发中国优质买家以及品牌产品在北美市场的影响力和知名度，易寻打造了中国买家专属资源，帮助买家更好地在平台上进行宣传和展示，吸引消费者。包括页面专区 Shell、、专区、邮件推广、短视频直播 Now/Live、大型主题促销等，适合高性价比产品想要踏足北美的品牌买家高端用户市场，高效快速实现业务提升。2021 年 1 月，亿迅集团与北京洋山特殊综合保税区签约，此举得到了北京市政府的大力支持，成为 105 亿 20 家企业的重点签约项目。9 月，易迅首笔跨境电商 1210 保税出口顺利清关，东方央视全程报道。国外采购商货物报关后，将发往易迅在洋山特殊综合保税区的后仓。易迅将提供暂存、出口报关、国际运输、国外进口报关，寄往易迅在日本的海外。海外消费者在易迅平台下单即可享受本地配送。这些模式高效便捷，保证货物安全，真实记录跨境出口数据，货物入库后可及时申请出口退税。如果店铺不需要使用后仓，易迅会为买家提供卷边模式。买家将货物运至港口，易迅提供出口清关、国际运输等头程服务，确保货物顺利到达目的港。易迅 SBN 的九大仓和派送服务可以很好的完成北美用户最后一公里的工作。这些全覆盖的货运体系大大提升了中国买家产品在北美消费者心中的体验，也有利于品牌的提升。

NEGG 成立于 2001 年，总部位于加拿大多伦多，是全球知名的科技电子商务平台。经过 22 年的发展，易迅积累了集营销、供应链、技术解决方案为一体的综合电商服务经验，在北美积累了 4700 万高端消费者，为他们提供了丰富的消费电子、游戏外设、商品等作为智能家居装饰和优质电商服务体验的高客单价、高复购率和低退货率，深受北美消费者的认可。易迅先后荣获《新闻周刊》2023 年度畅销网络零售平台、优质第三方供应商等经营业绩。易迅在中国开展业务以来，为了更好地服务广大中国买家，易迅依托自身在跨境电商行业的经验和平台资源，与优质跨境行业商会合作，与国内外商界、名校、企业互惠互利，深度扶持本土企业采购商，为中国采购商提供包括营销、产品运营、物流仓储配送、人才体系、跨境数字化在内的全方位支持服务体系，积极布局建设五大服务体系，打造易迅中国可持续的生态系统。