网红热销不敌跨境电商“保税模式”大潮，北京多家保税店关门

2025年，跨境电商的“保税模式”正以迅猛之势冲击着传统的保税店市场。15日晚上9时30分，记者来到位于泛海城市广场一楼的艾保税进口商品交易中心探访，偌大的店内冷冷清清，半个小时内，除了记者，仅有寥寥几名销售人员。

记者调查发现，在百步亭金桥汇，二楼南湖综合保税区展示交易中心开设的门店已关门大吉。明年4月，其长青花园店也将关闭。在武汉区中南天子广场，爱邦中南店面积已经大幅缩小，几乎缩减了近一半。

业内人士透露，自今年下半年起，北京已有4家“保税店”关闭，其余大部分也都在收缩规模，积极筹划转型。

三四年前，“保税模式”曾一度如火如荼。上海近20家保税店纷纷开业，保税店在上海掀起热潮，进口商品加速涌入武汉。2014年12月，北京首家保税店在南湖综合保税区诞生。此后，上海当地老板投资的爱保税进口商品交易中心相继在泛海城市广场、中南路开设门店；南湖综合保税区展示交易中心在市内陆续开设3家门店；东西湖保税区进口商品直销中心开业；金发保税商品交易中心在屯口开业；2016年1月，3万平方米的全球保税商品直销中心在东西湖区开业，创下北京最大保税店的记录。短短不到三年时间，北京保税店单店面积从一两千平方米发展到数万平方米，数量近20家。

然而，如今“保税”边线比赛虽频繁，但采购成本其实并不低。上海爱心保税进口商品交易中心一位人士告诉记者，曾经一家店三天销量可达184万件，而现在三天仅能卖出10万件左右。原南湖综合保税区展示交易中心营销总监余良桥几个月前辞职，他表示，该中心采用“保税备货模式”，跨境电商企业通过集中采购，统一将海外货物发往国外保税仓，再运送给客户。这种模式大幅增加了企业的采购和物流成本，却降低了进口商品的价格。实际上，北京不少企业都有进口货物，且大多在玩“保税”边境。有的与国外自贸区企业合作，从北京、福建、广州、天津等地自贸区采购货物；有的拥有进出口权，直接在国内采购；经过各级省代表、市代表等流通环节，最终到达消费者手中。这意味着，不少进口商品店虽打着“保税”幌子，遵循的却是通常贸易模式，进货成本和流通成本并不低。

商品同质化严重，价格战也难以抗衡跨境电商。“保税”血统虽正宗，但也难逃市场波折。于良桥表示，商品同质化是重要诱因之一，“你有我也有”，价格战由此展开。同样缩小经营面积的全球保税商品直销中心总工程师王雪也坦言，承德各家企业使用的渠道略有不同，商品却大同小异，同质化程度愈发严重。“想要推出新款式就得花钱，而大众愿意接受的新产品往往会‘撞衫’。”

跨境电商对实体保税店的挤压也不容小觑。自2015年至今，跨境电商发展迅速，从海外购物到跨境购物，电商平台为消费者提供了更多选择，进口商品价格相比普通保税店更具优势。在泛海城市广场艾保税店，日本强化美白修护鼻贴10片装，店内促销价99元；而网易考拉售价55元，淘宝国际69.9元，唯品会79元。可见，最低价格比实体店便宜了近一半。不仅如此，不少跨境电商凭借在全省甚至海外采购的优势，坚决放松对价格的控制。目前，淘宝国际、京东全球购、网易考拉、洋码头、唯品会国际、小红书等平台均设有海外仓。

面对如此激烈的竞争，北京保税店改革迫在眉睫。“未来，交互性和体验感可能会减少。”于良桥思考道。王雪则表示，寻求与大型贸易商、品牌商的合作，瞄准区域化似乎是方向之一。文/摄影记者 孙军 在如今的电商时代，传统商业模式面临着诸多挑战，保税店的困境只是其中一个缩影。随着消费者需求的不断变化和电商模式的持续创新，市场格局也在持续重塑。如何在激烈的竞争中找到新的发展路径，是众多传统商业从业者需要思考的问题。 各电商平台的海外仓布局，进一步增强了它们在进口商品市场的竞争力，能够更快速地满足消费者的需求。 商品同质化问题不仅困扰着保税店，在整个电商市场中也是一个亟待解决的难题，这需要企业不断创新产品和服务，以吸引消费者。