强势单品带动品牌突破的Lovevery公私域联动营销案例
###强势单品带动品牌突破随着科学育儿观念深入人心,“早教之风”盛行,众多家长不惜投入重金为孩子购买早教课程和产品。2020年疫情促使早教产业链上下游产品迎来爆发,如儿童早教出海平台「芝士启蒙」完成首轮融资,「宝宝巴士」冲刺IPO,还有被资本追逐的海外早教玩具品牌「Lovevery」。作为母婴赛道下的心智品类分支,「Lovevery」在拿捏“购买者
### 强势单品带动品牌突破
随着科学育儿观念深入人心,“早教之风”盛行,众多家长不惜投入重金为孩子购买早教课程和产品。2020年疫情促使早教产业链上下游产品迎来爆发,如儿童早教出海平台「芝士启蒙」完成首轮融资,「宝宝巴士」冲刺IPO,还有被资本追逐的海外早教玩具品牌「Lovevery 」。作为母婴赛道下的心智品类分支,「Lovevery 」在拿捏“购买者”与“使用者”连接以及贯通公私域品牌打法上有诸多值得借鉴之处。
「Lovevery 」成立于2015年,以「蒙特梭利」为设计理念,面向0到4岁婴幼童开发益智玩具。其最早的明星单品“婴儿健身垫”,主体是带帐篷支架的玩耍垫,配有11款早教益智玩具,可刺激儿童多方面发育,还能随孩子成长充当“堡垒空间”,解决了玩具年龄分层的消费痛点。凭借此小爆款冷启动后,「Lovevery 」将其打造成儿童早教平台,产品架构为玩具、游戏、书籍三位一体,匹配了儿童早教全方位发展趋势,利于沉淀用户形成长期复购。
除全年龄段玩具,「Lovevery 」还推出了分龄玩具体系——早教玩具订阅盒。根据儿童发展阶段推出五个系列,对应不同年龄段,每年以3个月为节点更新4次盒内产品,充分满足早教需求。该产品在独立站累计近18000条好评,被《时代》杂志评为2018年最佳发明。2021年卖出100万个,人均每年按月订购4.5个,截至2023年,订阅用户数突破33万人。
早教玩具是用购分离品类,「Lovevery 」锁定儿童端为0到4岁婴幼儿,产品多为木质,安全友好,研发团队背景强大。家长端主要瞄准一、二线城市中产家庭,该客群对婴童产品溢价接受度高,注重品质且教育理念自由,符合蒙式教育法。在设计上,「Lovevery 」兼顾儿童教育属性和成人审美,呈现温暖、现代风格,还为新手父母搭建了体系化育儿科普内容。
### 公私域联动营销
在营销玩法上,「Lovevery 」主打「公私域联动」。公域方面,2021年5月到2022年上半年,在280多个网站和服务上投放多种形式广告。其私域流量运营出色,社媒矩阵以ins、TikTok为主,在ins有130万粉丝,TikTok累积超260万点赞数。
「Lovevery 」适合私域运营,具备高客单、高复购、高转化门槛等特点。在ins官方账号以品牌官方PGC为重点,内容贴近生活,多为图文,1 - 2句话,通过话题引导粉丝评论产品需求或发布育儿小tips,引发家长共鸣,完成消费全闭环。同时鼓励家长晒图,产出UGC和PUGC提高用户粘性和品牌口碑。除头部母婴博主/专家背书,还找素人和KOC以低成本联盟计划铺设产品,有源源不断的“自来水”式种草。
TikTok是「Lovevery 」发力UGV的重点平台,视频多以父母或孩子视角开箱,官方账号接受粉丝投稿,孩子视角的真实测评视频人气最高。
### BrandArk观品牌
一直以来,儿童品牌面临用户生命周期短的痛点,儿童成长快、兴趣易变,婴童产品用户生命周期极短。不像成人品牌,做好一款产品或平台就能稳住用户基盘。儿童品牌既要吸引孩子的娱乐属性,又要兼顾家长需要的教育用途,很多牌子靠一款爆品打穿后难以持续拉新和保持品牌长续。
而「Lovevery 」很好地平衡了用购两端。产品覆盖全年龄段儿童,按月迭代sku,解决了儿童玩具喜新厌旧问题,提高了用户复购。在此基础上,搭配优质内容营销对新手父母重复强化传播,追求用户心智培养和粉丝沉淀,造就了其在行业的高竞争壁垒。