TikTok电商化进程中专注与搞流量的关键作用

专注自TikTok启动电商化进程以来,国内不少从事DY和AMZ业务的玩家纷纷抢先入驻,我也有幸成为其中一员。如今,电商领域的门槛不断变动,玩法日益多样,达人带货在其中所占比重始终居高不下,流量成本更是持续攀升。在此

栏目:Tiktok 作者:CEO 浏览:194

TikTok电商化进程中专注与搞流量的关键作用

专注

自TikTok启动电商化进程以来,国内不少从事DY和AMZ业务的玩家纷纷抢先入驻,我也有幸成为其中一员。如今,电商领域的门槛不断变动,玩法日益多样,达人带货在其中所占比重始终居高不下,流量成本更是持续攀升。在此环境下,进出该领域的人数日益增多,然而能坚持留下来的却为数不多。

偶尔会听闻有人羡慕那些较早入局的人,可实际上,机遇与挑战并存。能在激烈竞争中脱颖而出,靠的是真本事。那些熬过数年筑基期,达到如今水平的人,更能深刻理解如何从TikTok获取既有价格优势又具价值的成果。

对我们而言,首要之事便是专注。要坚定地朝着自己擅长的方向前行。我们的资源毕竟有限,从2019年、2020年起步时,尽管铺设了不少渠道,但始终专注于一条赛道。当时起步的供应链资源仅集中在湖北的几个小城市,手头资金也不足以支撑同时开展多个品类。

同期起步的伙伴,有的可能仅用不到10万启动一个品类,有的愿意投入50万开启线上多个品类,甚至有人直接投入数百万、数千万建厂启动项目。但这些对我们来说遥不可及,因为我们整合后的资源不允许我们无限试错,试错成本过高。

既然如此,也就不奢望能像朱元璋那般白手起家赢得天下,毕竟没有那般逆天的运气。在起步阶段,做好自己擅长之事是基本原则。我更擅长尝试各种手段获取流量,无论合法与否,只要在平台规则允许范围内,便无所畏惧。

在这个阶段,对外界信息的获取,会直接剔除那些额外的诱惑。凡是对获取流量有用的,即便看似无用,也先保留;凡是对流量获取无用的,即便再诱人,也暂且抛开。

以新品为例,在传统平台上,初期销量或许不高,相当不起眼。但只要从上架首日起就能保持盈利,那就继续售卖,并想尽办法增加流量。只要不亏损,就稳住心态。在我们的用户群体中,这并非短期或一次性的交易,而是长期且有复购的买卖,所以我们愿意持续等待,直至现在。

有时候,想太多并非好事,许三多的执拗与坚持,便是一种可贵品质。

在电商领域,流量获取是关键。当前,TikTok的流量池呈现出诸多复杂情况,比如流量焦虑症,各种看似矛盾对立的现象在这里都很常见。美区卖家近70%的收入来自达人带货,这是因为达人自带的流量更有效,转化率更高。但作为投流出身的卖家,我个人并非完全依赖这种模式,我们更擅长通过投流、投放广告等短平快方式获取成果,期望用最快的速度建立用户数据模型,然后优化物料、调整预算和出价,查看曲线变化,形成自己的SOP,这是我们一直梦寐以求的。

我和身边不少朋友,在预算可控、利润可保的情况下,仍会尝试各种投放方式。有成功获得成果的,自然也有打水漂的。在一些私下交流中,朋友们也分享了各自的心得,有些方法在特定时间段内有效,过了那个周期就不再适用。

曾有一段时间,我觉得TikTok的流量不准,大数据模型未建立,人群标签也很模糊,看着后台有点击有进入却没有转化,甚至会抱怨平台注水刷流量。但我始终相信,精准流量是存在的,只是我们目前的方式尚未找到开启那扇门的钥匙,那些有价值的流量偶尔才会被我们无意触及。所以,我们仍需在有限的信息中,努力摸索用户行为规律,这虽会消耗大量时间、精力和预算,但却是必经之路,现在投入肯定比未来投入更划算。

若痴迷于“折腾”,不妨在条件允许的范围内小小叛逆一下,继续测试。平台一直在变化,我们还有些本钱去让平台算法“踩点小坑”,继续坚持。在认准的方向上大胆折腾,用独立思维做决策,无论是小步快跑还是大步迈进,只要确保自身运营安全,又有何不可呢。

[ad]
文章来源:MiyueMedia

风口星公众号

扫码关注领【TK运营地图】

风口星合作,请扫码联系!

互联网电商领域的竞争日益激烈,TikTok作为新兴的电商平台,吸引了众多玩家入场。在这个过程中,专注和搞流量成为了关键因素。专注意味着要坚守自己擅长的方向,合理利用有限资源,避免盲目扩张。而搞流量则需要面对诸多挑战,如流量焦虑症、复杂的用户行为等,但通过不断尝试和摸索,找到适合自己的流量获取方式,才能在竞争中立足。风口星公众号为电商从业者提供了许多有价值的信息,扫码关注可领取【TK运营地图】,对于想要深入了解TikTok运营的人来说是个不错的资源。

← 返回 Tiktok

我要入驻