跨境电商行业联营模式的兴起与发展历程
跨境电商行业:联营模式的兴起与发展在当今的商业领域,跨境电商行业正经历着深刻的变革。近期,“联营”一词在各大新闻平台和自媒体稿件中频繁出现,使得原本就备受瞩目的跨境电商行业更是被推到了风口浪尖。受疫情以及中印贸易战等因素的影响,传统线下外贸遭遇困境,而线上外贸却逆势上扬,实现了跨越式发展。目前,企业
跨境电商行业:联营模式的兴起与发展
在当今的商业领域,跨境电商行业正经历着深刻的变革。近期,“联营”一词在各大新闻平台和自媒体稿件中频繁出现,使得原本就备受瞩目的跨境电商行业更是被推到了风口浪尖。受疫情以及中印贸易战等因素的影响,传统线下外贸遭遇困境,而线上外贸却逆势上扬,实现了跨越式发展。目前,企业与跨境电商平台合作的主流模式便是联营模式。
对于跨境电商行业的代理运营模式,不少人较为熟悉,但对春季联营模式却相对陌生。接下来,就让我们一同深入了解一下代运营和联营的前世今生。
跨境电商行业的发展历程丰富多样。国外跨境电子商务起源于1999年,那一年,阿里巴巴借助互联网成功连接了中国供应商和海外卖家,中国对外出口贸易由此开启了互联网化进程。经过三年的发展,张掖在线于2004年上线,跨境电商迎来了第二阶段。此时,跨境电商开始将交易、支付、物流等流程数字化,逐步实现网络交易平台的流程化运作,B2B和B2C两大主流模式也随之产生。当时,众多外国制造公司为美国品牌提供代工供应,B2B模式蓬勃发展,B2C模式也紧随其后。国外跨境电商在Ebay、亚马逊等电商平台销售商品,中国商品得以运往全球。不少中小企业看中了这种跳过中间商直接与消费者对接的外贸模式,但自身却无法独立运营跨境电商平台,于是开始采用“代理运营”模式,即与专业的跨境电商运营平台合作,对方负责公司的电商店面和账号,公司只需专注于产品的研发、生产和供应,便可实现跨境出口。这种模式的出现有其合理性,它能帮助企业在跨境业务中省时、省力、省钱、省心。通过代理运营,企业可在短时间内快速对接电商平台,成功进入C端用户市场。
然而,随着行业的发展,代理运营模式逐渐暴露出“力不从心”的问题。2013年成为跨境电商变革的关键一年,全产业链发生商业模式变革。主要买家群体正处于从传统外贸业务向跨境电商业务的艰难转型期,生产模式也从大型生产线向柔性制造转变,这对产业链代理运营和配套服务的需求越来越高。与此同时,随着电商平台“价格战”模式的式微,全球各大电商平台越发注重自家平台和产品的口碑与品牌。以亚马逊平台为例,其拥有数量众多、质量较高的用户,这些用户下单能力强,对商品价格敏感度低,更关注产品质量、口碑和品牌。而产品的口碑和品牌对运营商的实力和能力要求极高,不仅涵盖简单运营,还包括营销推广能力、支付服务、物流服务以及海外地方财税法律等产业链配套服务。但代理运营模式本身存在明显缺陷,难以满足这些要求。一方面,代理经营主要追求短期利润,难以关注企业品牌规划和门店未来发展。随着电子商务的精细化发展,各大电商企业愈发重视品牌建设,鼓励企业在产品开发、品牌注册与创建、品牌保护等方面持续投入。短期逐利的代理运营模式容易导致品牌和用户管理不善,产生的影响难以消除。另一方面,代理经营难以应对企业在产品海外推广过程中遇到的风险。企业在跨境海外业务中,常常会面临运费、售后以及当地财税法律等一系列难题。在代运营模式下,跨境电商平台提供的服务不够深入和精细,难以应对此类风险,一旦风险爆发,对众多中小企业将是毁灭性打击,因此代理运营模式很难长期适应跨境电商行业的发展趋势。
在这样的背景下,跨境电商联营模式应运而生。2016年,国外老牌跨境电商平台好房集团在跨境电商领域深耕16年后,首创“联营”模式。联营模式对传统采购关系进行了变革,产生了更深层次的联系与合作,改变了电商传统的高价竞争模式,构建了海外品牌联营模式。该模式侧重于跨境电商平台自身的营销与合作以及品牌重塑能力。产品推出后,借助经营策略和媒体资源能迅速在海外网络引流,吸引消费者关注和订购,大幅提升产品销量,抢占市场份额。在销量提升的同时,平台还通过品牌重塑和推广策略打通线上线下渠道,全面提升产品海外品牌影响力,实现合作企业在销售业绩和品牌形象提升上的双赢。联营模式不仅具备强大的营销能力,还能无缝衔接上下游产业链,从产品构建到深度合作,共担风险,携手出海,成功占领市场份额,打造细分领域的领先品牌。简单来讲,联营不仅提供网店运营,还提供销售环节、产品策划、产品迭代创新、产品品牌提升与保护、供应链管理等增值服务。
与代理经营相比,联营经营的优势十分显著。浩方集团的联营模式着眼于海外品牌的建设,不仅帮助企业实现短期销售提升,更关注合作伙伴未来的长期发展。在合作初期,就深度介入服务体系,为合作伙伴提供市场定位、价格定位、品牌梳理和营销体系规划等服务,助力企业开发生产符合市场需求的产品。好方提供从线上渠道到用户分析的实时数据跟踪服务,并可与合作伙伴透明共享数据,根据市场反馈和用户行为出具报告,实现全链条数字化管理,公开透明。浩方联合运营模式提供在线运营服务,贯穿产品全生命周期运营的各个环节,能提供包括货运、海外当地财税法律在内的全方位专业一站式服务,实现多节点全方位风险管理和管控预警,根据企业出海的不同阶段,因地制宜、因时制宜。浩方在海外拥有自己的营销平台,可根据自身特点匹配海外资源和本地化营销策略,匹配超过200万粉丝的营销平台,拥有覆盖全渠道的媒体、网红、KOL资源,能帮助企业拓展线下渠道,打造自主品牌,为海外品牌建设提供丰富的资源支持。浩方的联营模式妥善解决了代运营的各种问题,完美契合全球最大电商平台亚马逊的发展战略,得到了亚马逊的高度评价。2020年8月12日,亚马逊召开全球开店线上直购发布会,专门指出联营模式并大规模传播这一理念。浩方的联营模式将众多优质的中国制造企业输送到海外,在海外市场构建了中国品牌矩阵,成为国外企业尤其是中小企业出海的主流模式。未来,相信会有更多品质卓越、工艺精湛的产品企业携手浩方,共同铸就中国品牌跨界出海的辉煌。