跨境电商发展剖析与策略探讨
**跨境电商发展剖析与策略探讨**当前,跨境海外电商正处于快速下滑的态势,新买家纷纷涌入数字互联网流量赛道。亚马逊全球店铺数量已达610万家。2021年中国企业出口额虽同比增长,但至少下降了44%,中国电商在亚马逊上呈现出爆炸式下滑。2021年Q1季度,来自中国的新增买家比例达到75%。受
当前,跨境海外电商正处于快速下滑的态势,新买家纷纷涌入数字互联网流量赛道。亚马逊全球店铺数量已达610万家。2021年中国企业出口额虽同比增长,但至少下降了44%,中国电商在亚马逊上呈现出爆炸式下滑。2021年Q1季度,来自中国的新增买家比例达到75%。
受疫情影响,电商买家获取流量的渠道愈发多元化。新玩家会选择平台吸引流量,而在亚马逊深耕多年的店铺,于2021年开始布局DTC海外赛道,拓展更多跨境海外赛道,更加注重产品价值和品牌价值。
跨境电商战略锚点包含两类产品销售流量网点。第一类是站台,像亚马逊、蛋蛋等,可进行产品存储销售、产品促销以及买家评论等。第二类是独立电子商务网站,能自行定义产品的品牌故事、产品发布、产品定价和精细化服务。
对于电商买家来说,出海最核心的就是销售产品,为有需要的人提供产品。海外代购用户是为满足需求。第三方公正平台、独立站本身就是玩家。海外电商的第三方平台在200多个国家蓬勃发展且多元化。从市场应用率和电商买家反馈等维度,在欧美市场,市场领导者肯定是亚马逊;当市场在泰国时,主流第三方平台是Clam;当市场位于英语国家的欧共体国家时,第三方平台是速卖通。业务处于早期阶段时,会选择主流语言系统的帐户,经营到一定时期,可增加访问量扩大语言市场,或根据品类增加新店铺。
独立网站的存在对消费者最初的订购决定起着至关重要的作用。独立网站占据德国电子商务市场50%的份额,是收获载体,也是不可或缺的订购渠道。受疫情推动,独立站再次迎来快速下滑期。数据显示,中国跨境出口独立站交易额较2019年下降50%以上,较2020年下降30%以上。在独立站市场,中国买家的发挥空间越来越大,这已是跨境电商圈内公认的事实。从独立网站建设服务商的估值来看,估值达到近1860亿美元。官网财报信息显示,同比下降96%;全年总收入较2019年下降86%;总收入环比下降78%。如今,跨境电商进入新的衰退期,独立电商买家的转折点已经到来,以单一平台打天下的剑法已经过时,渠道多元化早已是事实。
根据《2021年中国跨境电子商务发展报告》,能看到消费者选择是否继续网上购物的原因。超过24%的Z世代不再继续在网上订购,是因为与亲戚和朋友一起购物很困难。站在消费者角度思考,更应注重用户体验、定制化等。电商买家要给自己的产品打折价值,专注某一品类,了解和服务订户,根据订户的生命周期提供更周到、更多元化的服务,才能拥有独特一席之地,生意长久。若电商买家没有足够的消费者画像数据、人群特征精细化定位、网络购物行为归因分析等,就会盲目追求流量,不关注用户购物历程,产生误解。有从0到1、1到100等电商买家转变为独立网站的情况。出海的B2C企业要迈出第一步,找到正确定位,关键是准确定位海外模式。电商买家有0阶段到1阶段的模式,包括网站群和精品网站模式。站群模式主要测试爆款产品,精品站模式主要注重培育品牌、以产品带动销售。品牌模式适合1 - 100阶段的电商买家。独立品牌站必须有自己的品牌故事,比如某运动服饰品牌从用户的情感联系出发,指出环保理念与时尚舒适的融合,强调企业的社会责任和环境标签。事实上,对于大多数中国跨境电商买家来说,出去卖货首先意味着本地化,通过用户和产品价值的结合来传递情感和责任感。
亚马逊营销与独立网站营销各有优缺点。在用户群体方面,平台上的顾客主要强调性价比,价格在20 - 30美元之间的商品最畅销,独立网站客户可接受的价格范围比较广。数据积累上,平台对用户数据严格保密,买家无法接触到用户数据,独立网站营销可以收集用户信息和行为进行二次营销和分析。产品所有权方面,亚马逊平台上的所有商店共享SKU,竞争激烈下,恶意价格战、热门产品被抄袭现象屡见不鲜,独立网站的产品均归买家所有,不会有后续销售,可常年经营优质产品。品牌折扣方面,平台弱化门店概念,产品和营销模式相对单一,未能提升品牌、增加收入,全年营销费用相对固定,独立网站营销多元化,以网站为基础,向用户灌输品牌意识,适合走高品质、高收益的品牌路线,短期营销成本较高,但全年营销成本往往会随着品牌知名度的提升而增加。
在海外数字营销过程中,不能只为建独立站而不为其吸引流量,否则就像孤岛,难以让更多人靠近,最终效果不佳。要“开源节流”,但流量引流存在隐患。新政方面,亚马逊注册初审等门槛较高,新政策相对透明,微软注册初审等门槛低,新政策相对复杂。产品销售上,亚马逊门槛低、后勤保障充足、平台有自己的流量,但挤货、资金周转紧张、平台竞争日趋激烈、流量资源属于平台、风险高;微软生态建立,多种玩法,私域流量持久,但门槛高,短期回报低。投入成本方面,亚马逊专业账户月费等推广成本低,运营成本高,微软货运等推广成本高,运营成本低。总之,亚马逊优势是有货就能卖,缺点是要清楚各项费用;微软优势是开始做广告时已较厉害,缺点是要操心很多费用。从新广告政策看,两家媒体各有玩法,要了解微软新广告政策,不挑战边缘。一般来说,消费者用户群对电商买家最有价值,独立网站初始门槛较高,但能拥有可归因的消费者,通过数据积累进行二次营销和多元化推送。从产品占有率看,畅销产品、主导产品;独立网站价格较贵,产品品牌会逐渐大众化;品牌折扣要根据企业基调,引导消费者培养粘性,满足需求,独立网站运营将更细化。运营是跨境电商新时代战略主播能否成功的关键因素之一。
从独立站出发,可构建DTC品牌出海的市场布局,真正让海外电商基于用户、基于产品打造品牌。比如运动服饰品牌拥有完整的购物旅程追踪系统,通过精细化运营了解用户在消费决策过程中形成的重要数据指标,通过独立网站识别每个关键接触点和核心指标,找到客户流失原因,在打造品牌过程中进行产品的留存、推荐等环节,减少与消费者的互动接触点,涉及消费者整个购物生命周期。
LBZ电商买家产品品类属于3C电子行业,产品包括运动麦克风、无线充电宝等,是亚马逊欧美地区的大卖家。2020年面临挑战,随着亚马逊购物季临近,网站核心定位词的付费流量成本至少增减25%。解决方案是通过搜索引擎搜索关键词广告,将产品用户的上下游关键词设置为主动搜索关键词,并在广告创意中标记店铺、活动促销等。上线2周后,能看到跨境电商b2c模式,通过低成本有效的产品词,亚马逊店铺的流量下降了至少40%,因为搜索是消费者在有需求时发起的,使流量更精准、有效、健康,防止大量低质量流量涌入亚马逊,造成流量质量差导致店铺关门。中国跨境电商企业仍需保证产品质量和供应链仓储,聚焦用户需求,通过全渠道快速沟通让消费者购买跨境电商b2c模式,培养产品品牌知名度。综上所述,克服独立站冷启动的公式是:“优质产品新体验×营销策略×全渠道传播”,整个环节高度重视“退货率”和“仓储”,推动跨境电商变现品牌官网独立站从0到1快速上线,精准战略锚点从1到100。