2025年跨境电商平台全托管模式利弊分析及各平台发展态势
01舞出不一样的剑花TEMU的强势表现,能够确保其在价格方面具备优势,并且在爆品出货效率上也十分突出,这对于工厂端以及工贸一体且具有一定规模的商家来说,是非常合适的选择。而速卖通的“灵活”特性,则为多样化的品牌以及第三方商家提供了一个切入点,这更有利于丰富供给端的品类。至于T
01 舞出不一样的剑花
TEMU的强势表现,能够确保其在价格方面具备优势,并且在爆品出货效率上也十分突出,这对于工厂端以及工贸一体且具有一定规模的商家来说,是非常合适的选择。而速卖通的“灵活”特性,则为多样化的品牌以及第三方商家提供了一个切入点,这更有利于丰富供给端的品类。至于TikTok,作为一个内容平台,正在加速完善自身的电商生态。
据Statista数据显示,在2025年8月,TEMU在美国的活跃用户数量已经超过了1亿,而在去年10月,这一数字还仅仅是600万。TEMU大手笔投放“超级碗”,这一举措使其登上了媒体的头条,但用户数量能够呈现狂飙式的增长,依靠的依旧是“低价”策略。有网友晒出了TEMU和亚马逊的价格横向比对情况,比如女留学生人手必备的鲨鱼夹,TEMU的价格是0.59美元,而亚马逊上几乎一模一样的款式,价格却高达8.99美元;还有更加标品的空气炸锅纸,TEMU的价格是4.99美元,亚马逊的价格则是9.99美元。
低价策略之所以能够得以实施,依靠的是中国坚实的供应链基础。从平台本身的角度来看,全托管模式功不可没。在全托管模式下,商家只需要负责供货并发往国内仓,而平台包揽了选品、履约、售前售后等所有环节。这样一来,做生意的门槛降低了,然而代价却是平台掌控了定价权和运营权。极致的低价吸引了庞大的流量,对于商家而言,虽然利润被摊薄了,但是规模效应却非常显著。如此庞大的用户增长和成交规模,没有哪个平台会不眼红,而且这也更有利于平台对供应链进行强有力的掌控。在过去的一年间,除了亚马逊之外,几乎所有的主流跨境电商平台都明确跟进了全托管模式。
但同样一把“剑”,在不同人手里却会舞出不一样的剑花。对于TEMU而言,全托管是其唯一的模式,平台对定价拥有绝对的把控权。卖家上架的产品都需要经过买手核价,如果被认为价格太高就会被下架,卖家需要重新提交。对此,卖家们最多的吐槽就是“TEMU核价,真就一点利润都不给留”。
TEMU除了在价格上极致压价之外,在商家服务方面也稍显马虎。它不开放过多“不必要”的数据,商家根本看不到同类产品的销售情况以及差评率,乔智表示:“TEMU开放的数据就是有没有罚款,如果没有被罚款,就证明你运营得不错”。据了解,一些商家想要退出TEMU时,却发现根本没有退店按钮,甚至连相关的客服都找不到。
TEMU的优势在于出货速度快,很多有独立站的国外店家都喜欢在上面进货。乔智说:“速卖通有时候会出现没有货或者出货慢的情况,但TEMU一定会发货,如果不发货,就要赔钱”。
但对于速卖通而言,全托管并非其唯一的模式,仅仅是原有生态的一个延伸。据其官网招商介绍,原有POP自营商家想要入驻全托管,需要行业小二的定向邀约。关于定价权,“商家可以通过编辑商品中的供货价进行调价,但需要经过行业小二的再次审核”。
速卖通对全托管如此“三心二意”,甚至开始试水“半托管”。和全托管相比,最大的不同在于,平台“管”的是仓配物流和退货服务,商家主导定价和运营,不过可以享有和全托管一样的流量倾斜,包括入选Choice频道。据了解,半托管业务目前还处于定向邀约阶段,一位商家告诉“蓝洞商业”,诸如不同国家含税价格调整等功能还需要进一步完善,此外,体验后感觉这个模式约等于淘系菜鸟物流的“全托管”,创新性并不是很大。
TikTok的全托管目前只在沙特和英国开放,和北美地区相比,订单起量不快,但是内容电商强大的流量优势也让入局者对其抱有远期期待。平台同样有全托管和自运营两种模式,并没有表现出明显的倾向,和定价权相比,TikTok更在意“安全”,在审核方面慎之又慎,尤为注意是否会有侵权问题。
“但越有风险的品起量越快”,有卖家透露,“比如蜘蛛侠的玩偶,钢铁侠的手办,这就是内容电商的天命”。TikTok更受关注的动向是,即将在2025年9月关闭美区“半闭环”服务,也就是说,不能跳转外链购买商品,这和国内的抖音一样,作为综合性平台,不再只是充当提供水和煤的基础设施,而是要建立内部的自循环,亲自下场做生意。
02 抄大本营作业
从商家的反馈情况来看,不管平台规则如何变化,他们都会尽可能地尝试更多渠道,并努力去适应规则。他们的最终目的只有一个,那就是“搞钱”。在这个大的宗旨之下,商家对每个平台的定位也存在差别。经营家用五金、在北美有独立站的阿旭说:“我们用TEMU就是去库存,它可以帮我跑量,虽然几乎不赚钱,就当是断臂,把仓库清出来”。
TikTok更偏向渠道属性,“我们会在上面测品,看哪些品类能快速跑出来,因为娱乐属性比较强,比较适合Z世代喜欢的商品”,但他也坦言,“主要就是用TikTok引流,不太当作电商平台来做”。速卖通不像TEMU和TikTok一样有着明显的功能性定位,在某种程度上,它的生态更趋向于亚马逊,但是和其合作多年的乔智认为,“淘系很多思维方式更偏中国市场风格,也更站位商家”。
试水半托管、定价好商量——速卖通在海外呈现出的姿态,很难不让人联想到阿里集团在2025年的重要方向:“回归淘宝、回归用户、回归互联网”。
“蓝洞商业”曾在《阿里vs拼多多,「和解」了》一文中提及,虽然阿里和拼多多的电商之争都围绕着低价和供应链展开,但二者起势的时代背景不同,依靠的优势不同,这就决定了它们的基本盘和站位也不同。从电商蛮荒期走来的淘宝靠丰富供给撮合消费者和商家,在大局已定时突围的拼多多靠挖掘需求,让消费者看到爆款,刺激下单和复购抢夺市场。这注定了拼多多更站位消费者,淘系更站位商家。基于此,也就有了万物皆可淘的淘宝,也有了在低价上还能“再砍一刀”的拼多多。
没有企业可以脱离自己的基因开拓业务,就像是每个人都是自己原生家庭的延续。拼多多在国内靠深入供应链保证低价优势,这样的方法论也被延续到了海外市场,变身更加强势的“全托管”。虽然面向的消费者不同、规则略有差别,但在国内掀起风波的“仅退款”规则仍被TEMU延续了下来。反之,速卖通在低价之外更重视商品的丰富度,“半托管”就是最明显的例子。根据商家反馈,“淘系显然对我们更友好,有一些不合理的要求可以拒绝”。
跳不脱“原生家庭之困”的还有TikTok,取消半闭环就是国内抖音电商关闭外链的翻版。在国内,抖音拥有6亿的DAU,在丰厚流量的基础上,几乎尝试了一切的生意,包括电商、本地生活、酒旅、文娱,到处都是多点开花的无限战争。而在海外,TikTok的月活已经突破了1.5亿,但其目前最大头的收入仍是广告。据公开数据,TikTok在2024年数字广告收入是苹果的4倍,亚马逊的7倍。如何能够依托流量找到营销之外的第二曲线,是目前最重要的任务。抖音电商从内容电商起家后逐步补全自己的货架电商,而TikTok显然是想一步到位,直接搭建完整的电商生态,“全托管”也不会被落下。
从商家的反馈来看,TikTok和抖音一样,可以迅速拉爆一个单品,但同样的问题是流量的昂贵,且海外KOL的报价更高、更稀缺。此外,作为注册在美国的内容平台,TikTok要面对远高于TEMU等平台的合规问题。
不难看出,TEMU和TikTok都在做测试。前者测试的是商家的承压能力,只留下有规模优势和低价优势的供应商;而后者测试的是自己的业务线,不行就砍掉,如字节跳动在2021年推出的海外独立电商APP Fanno,也曾被寄予厚望,却于次年宣告关停。
03 全托管,会长久吗?
全托管模式可谓是热热闹闹,然而亚马逊似乎成了唯一的看客。虽然几次有媒体询问亚马逊是否会加码该模式,但目前仍未有明确消息表明亚马逊会入局全托管。
事实上,亚马逊平台本身就有的VC(Vendor Central)模式,可以视作全托管早年的雏形。不同之处就在于物流和仓储体验。商家向“蓝洞商业”介绍,目前TEMU的物流应该是最快的,他们会用包机的方式保证配送速度。即便如此,在商家看来,无论从全球的用户体量还是平台的生态来看,其他平台都和亚马逊没有可比性,亚马逊仍是行业的标杆。
根据摩根大通的分析师预测,2023年亚马逊的美国商品销售总额(GMV)将同比增长11.6%,达到4770亿美元。而在2025年上半年,TEMU的GMV为30亿美元。国内跨境电商平台围绕全托管的争斗,更像是围绕供应链掌控权的一场“内卷”。而谈及这一模式的利弊,跨境商家比我们想象中更加头脑清晰。
“即便是工厂端的商家,也不是完全认可这种模式。”乔智说,“没有利润,就没办法做推广,没办法做品质,没有办法提升客户体验度。只能说遇到一些特殊的情况,刚好这种模式和渠道可以解决,它是完善生态体系的一环。”
“一场大雨不会只让某个区域的水位上升,而是会影响到整个池塘。”阿旭说,“全托管的模式最终会挤压中小商家的生存空间,跨境电商要做成长久的生意,一定要本土化运营。”他给我们举了个例子,时至今日,在北美地区发传单仍是非常流行的营销方式,平台将促销传单投递到信箱里,人们看到信息后会在周末去趟超市,一次性采购。而在日本,很多家庭主妇在办了亚马逊Prime会员后,会关注平台专属的购物频道,电视购物仍然流行。每个国家和地区都有不同的消费习惯和心智,如果不去深入当地就不会了解。
但即便如此,平台开放全托管的早期让利和补贴仍吸引了大量商家跃跃欲试,甚至包括了很多无货源卖家。
“短期内还是有红利的,但不是长久之计。”乔智说,如果B2C模式的速卖通、亚马逊的商家最终会长成综合商场的门店,那B2B2C模式的TEMU商家最终就会长成一个个工厂,说到底都是强者的游戏。
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在跨境电商领域,全托管模式正掀起一股热潮。2025年,TEMU凭借全托管模式迅速崛起,在全球37个国家和地区铺开站点,其活跃用户数量在8月已超过1亿。速卖通则态度暧昧,既试水全托管,又推出“半托管”模式,给商家保留部分定价权。TikTok也在加速完善电商生态,全托管模式蓄势待发。 不同平台对全托管模式的态度和应用各有不同。TEMU的强势保证了价格优势和爆品出货效率,但对商家压价狠且服务有所欠缺;速卖通的“灵活”给了多样化商家切口,更注重品类丰富;TikTok利用内容电商优势,虽目前订单起量不快,但未来潜力可期。 商家对各平台定位也不同。TEMU用于去库存跑量,TikTok偏渠道属性用于测品引流,速卖通则无明显功能性定位。这背后体现了各平台的基因差异,TEMU延续拼多多国内低价策略,速卖通重视商品丰富度,TikTok借鉴抖音电商发展路径。 全托管模式虽短期内有红利,但并非长久之计。跨境电商竞争激烈,亚马逊作为行业标杆,虽未明确入局全托管,但实力不容小觑。商家对该模式利弊也有清晰认识,全托管最终可能挤压中小商家生存空间,本土化运营才是长久之道。