2025年TikTok运营全解析挑战与机遇并存
TikTok运营全解析:挑战与机遇并存在当今的跨境电商领域,TikTok无疑是一颗耀眼的新星。2025年,它的影响力持续攀升,吸引了众多商家和创业者的目光。然而,TikTok的运营并非一帆风顺,其中充满了各种挑战与机遇。TikT
TikTok运营全解析:挑战与机遇并存
在当今的跨境电商领域,TikTok无疑是一颗耀眼的新星。2025年,它的影响力持续攀升,吸引了众多商家和创业者的目光。然而,TikTok的运营并非一帆风顺,其中充满了各种挑战与机遇。
TikTok真的超级难做。这并非是因为费用高、店铺门槛高或者缺乏相应人才,更不是所谓的“文化理解”问题,而是存在着“认知黑洞”,并且是“快速变化的认知黑洞”。比如早期TikTok美区有薅运费补贴羊毛的机会,有的商家能月入几十万刀;早期水晶直播很火,可转瞬之间TikTok水晶赛道就变了天;新市场的“半闭环”红利,很多卖家还没弄明白就结束了。最近有几个抖音大卖联系我,询问如何到东南亚找主播做商家自播。但目前想做的市场,直播占比约15%不到,商家自生产内容占比不到5%,基本靠外部达人,叠加起来商家自播占比可能只有2 - 3%。而且达人账号单场直播能突破2000美元的,只占整体市场达人不到10%,其中商家自孵化达人不超过20%。这意味着商家在TikTok做自直播,单场想做到2000美元,成功率大约是0.1% - 0.15%,与国内抖音60% + 份额来自直播,大小卖家都全力发展店铺自播的情况相差甚远。所以说,此时的TikTok商家上来就做自孵化直播间,真的是选了一条容易亏损的路。从国内内容电商来看,想做大基本都在搞直播,头部短视频达人较少,头部短视频账号很多也是头部直播达人的切片。那么TikTok直播难在哪里呢?很多人会想到算法不准、用户习惯、文化接受度等,其实都有关系,甚至还面临很多国内平台做直播没遇到过的挑战。毕竟是在直播间实时“表演”向海外消费者推销产品,换位思考,什么样的老外在直播间卖东西能吸引你停留和购买,就能更好理解老外购买中国团队推销产品的想法。
TikTok开店也并非易事。做TikTok,简单入手的短视频带货都有难度,新手推荐无货源模式,用橱窗带货精选联盟的产品,这是相对低投入的小生意。而商家在TikTok卖货,必然涉及店铺模式问题。TikTok有全托和非全托模式,本土店和跨境店,部分市场还有中资外企店。对于有在海外线上或线下卖过的品,可不用考虑全托,再根据自身企业身份选择做本土店还是其他店;对于没出海过的产品,只是猜测好卖的,建议先全托测品。在TikTok开店,长期以来对一些店铺贩子来说红利很大,但很多时候存在“信息差”。建议想做的卖家多关注TikTok官方账号,官方有很多“免费入驻”的正经通道。现在还要花钱买店做东南亚或欧美的朋友,真让人难以理解。比如做美区,不用纠结本土店,跨境店也不错;做英区,不用纠结本土还是跨境店,先全托入局挺好;做东南亚,跨境模式也很快;做日韩,独立站还有机会。
TikTok商家累,达人也很难。商家累一方面是想不明白,容易走向两个极端。一个极端是照搬亚马逊速卖通等传统货架跨境电商模式,一上来就干铺货,对标竞品搞价格、投流放量,结果往往没效果。比如有深圳卖家说同样商品自己卖29美金却没同行卖35美金的卖得好。另一个极端是想按抖音打法快速放大,认为凑齐人货场,用精细化SOP就能秒杀TikTok玩家,最终也失败了。像三只羊团队出海做TikTok,精细化运营程度业内顶尖,但供应链驱动才是第一因素,其他运营手段是加分项而非决定项。另一方面,看清真相后执行起来全是精力、时间和成本投入的“枯燥”累。做的好的TikTok卖家单月建联达人超万个,实际履约跟踪达人上千个,一旦停下,内容素材就断,销量下滑。商家累,达人也难。很多想通过达人带货赚取佣金和服务费的达人,快速出现又消失,没留下什么水花,背后可能是一个个付出几千或几万块沉默成本的个体。从达人机构来说,和商家沟通选品、合作方案、达人,测试产品非常枯燥且吃力不讨好,有些坚持不下去的机构只能去做代运营或教培,有些靠平台补贴维持生计,真正能靠自己“卖掉”后生存的机构凤毛麟角。但大家都为了后期的“复利”坚持着,不愿放弃这个难得的红利赛道。
TikTok算法并非不准,用“不全”形容可能更贴切。这本质上是发展规模初期组织不健全,以及进入新市场有政策适应期和文化适应期导致的。比如在抖音,购买羽绒服的需求会被细化成多个要素并打“标签”形成综合“算法”,且背后除IT技术人才外,还需匹配供应链。而在TikTok,即使按国内抖音算法得知用户喜欢国际知名品牌的户外运动羽绒服等信息,但如果入驻商家只能满足其中2 - 3个“卖点”,生意就可能做不成。因为识别每个标签背后的技术手段需IT工程师完成,若有太多“伪需求”不能创造收益,对应的IT人员就无存在价值。从电商角度看,2025年TikTok全球电商GMV份额与抖音电商份额相差悬殊,TikTok电商服务体系做到国内抖音的十分之一就算“超标合格”。所以,这其实为综合实力不足的商家提供了机会,若打法都成熟,资本和头部玩家all in后普通玩家就没机会了。
TikTok投流效果并非很差。年前和几个做TikTok不错的卖家交流投流问题时,发现卖家分成两个极端。一部分觉得TikTok投流没效果,另一部分认为虽不稳定但仍在尝试。现阶段介入TikTok付费很重要,因为其流量现阶段最便宜,往后只会越来越贵。随着商家和使用者增多,TikTok流量价值会提升。现阶段付费是为培养“用户标签”、训练投流技巧。从营收贡献率看,国内抖音已进入全面付费时代,广告营收远超电商营收,TikTok未来也会如此,只是现在受困无法发力。同时,想在TikTok投流取得大成果的卖家,不要迷信“折扣户”,找官方渠道开户更靠谱。此外,做国内电商常说的“通投拉满”在TikTok不可行,在标签未打上之前这么做会加速失败,高ROI的方法论第一条是控制风险,第二条才是寻找优秀素材和产品结合。
TikTok的信息差很多。很多做TikTok赚钱的玩家,一部手机就能完成所有“闭环”,比如通过卖铲子、工具做二道贩子也能有小收获。在国内或海外FB等平台发表过的内容,在TikTok还有再次爆火的机会,尤其是在某个市场未开通TK小店之前,内容监管较松,存在“新市场的短暂红利”。在TikTokShop所有电商国家,都应验了红海市场找蓝海品类,蓝海市场找红海品类的逻辑。例如浙江卖家Andy,原本以为跨境没增长机会,在亚马逊增速难突破8%,没想到做TikTok后,老爆款产品又能爆发。最近DeepSeek爆火,对于AI在跨境电商TikTok领域的应用还处于早期,主要起“辅助”和“提效”作用。像杭州小数汇智的ProBoost软件,能帮助商家辅助选品和运营,但这需要在原有基本盘上发挥作用。就像阿里首任COO关明生在讲中小企业管理的书中提到的“道、谋、断、人、阵、法”金字塔模型,企业要长远发展需关注“道”,在TikTok要先找到0 - 1闭环活下去的路径,万丈高楼平地起,基础不牢无法建起高楼。关于TikTok,人们的成见像座大山,喜欢的人全力投入,玩不透的人觉得它体量小变化多,大家在山的两边,有人向上爬,有人避而远之,或许绕开这座山的人会发现,不翻越这座山,后面还有其他山阻挡,只有翻越才能看到真正的“日照金山”。