一位亚马逊运营者的自我修养指南:探寻至臻成长之道,适应数字化时代的趋势展望2025年挑战与机遇!

小喇叭:上篇娜姐分享文章:被亚马逊跟卖了!?娜姐每天的操作日志及心得在这里分享给大家,还没关注的赶紧来噢!今天娜姐就不和大家分享干货了,今天就和大家来个茶话会吖,来分享一下我的亚马逊的心理路程。今天只有话没有茶吖~~哇咔咔,有机会娜姐请大家喝茶啦,嘻嘻~~下篇分享:

栏目:知识产权 作者:CEO 浏览:669

一位亚马逊运营者的自我修养指南:探寻至臻成长之道,适应数字化时代的趋势展望2025年挑战与机遇!

小喇叭:上篇娜姐分享文章:被亚马逊跟卖了!?

娜姐每天的操作日志及心得在这里分享给大家,还没关注的赶紧来噢!

今天娜姐就不和大家分享干货了,今天就和大家来个茶话会吖,来分享一下我的亚马逊的心理路程。今天只有话没有茶吖~~哇咔咔,有机会娜姐请大家喝茶啦,嘻嘻~~

下篇分享:亚马逊开箱视频详解——娜姐服务到!下篇不见不散噢~~

(有需要娜姐帮忙分析广告、选品或者其他问题的宝宝添加娜姐噢~~)

### 1.心理路程

娜姐是在16年10月份开始了解学习亚马逊,当时我还是没有毕业的大学生,深圳公司前来我校招学生组前去学习亚马逊,很庆幸我面试通过了,于是处理完学校考试等杂事,我就带着组员前往深圳学习亚马逊课程,当时他们公司对这份课程的收费在2-4万,所以说娜姐很庆幸呢,没有学费啦~~

大概学习了2个多月,基本的亚马逊知识都懂了,但是一直没有机会实践,回校后就在学校附近的亚马逊运营的公司进行兼职,也是这次机会让我能够自己运营接触店铺,有了更多的实践经验;后来我刚毕业就找人合伙投资做亚马逊,刚开始做的亚马逊铺货模式,可谓对于批量表格也是熟心应手,要说铺货能不能挣钱,我想我很有话语权叭~~如果店铺运营的好的话,也是可以挣钱的,所谓的店铺运营的好是什么意思呢?并不是出的单多就是店铺运营的好,而是说在出单有利润的基础上可以保证我们的店铺平安运营,不要挣了钱却没有机会取出来。

#### 铺货路程:

后来发现一个店铺做铺货根本做不起来,于是我们就搞了6个店铺,每个店铺每天都用批量表格上传100-500多款产品,上传的类目是根据最近比较热销的产品,庆幸的是刚开始铺货1周,店铺就开始陆陆续续出单了,于是继续铺货,没日没夜的干,哈哈,后来店铺铺货数量差不多4-5千的时候,每个月的利润能够达到1-2万。

#### 铺货问题:

大家可能感觉利润还不错,但是铺货有几个问题不好处理。

第一是:物流时效,联系靠谱的物流商,如果货一直没有到,老外申请退款,货还在飘着,还必须给买家退款,否则可能会产生AtoZ。

第二是:客户可以无理由退换货,不喜欢退货的话,产品退回来要面临高额的物流费,又不得不退,只能送给卖家。

第三是:货物太杂以及质量都无法保证,做铺货都是产品老外下单之后,我们前往各大平台搜素购买,这样根本没有办法保证产品的质量,也不能保证产品真的何况买得到。

账号问题:铺货最严重的一个问题就是侵权,我们的产品品类多,也很杂,很可能会触发侵权问题,店铺运营过程中也封过好几次店,封店的原因是:账号关联(因为运营多个店铺,可能会出现关联问题);抬高价格;商标侵权,关联和抬高价格最后都申诉回来了,最难的就是商标侵权,必须得到被侵权方的授权,这就很难了,最后也没有审核通过。

#### 精品路程:

后来感觉身心疲惫,太心累了,感觉自己满肚子的墨水天天做着打杂的活,哈哈,然后还是准备做精品运营,至少自己可以实现自己的价值。于是开始选品,自己做运营开始做精品。虽然中间也有产品做的不好,没有做起来,但是也算为自己的经验买单吧,总结为什么没有做起来。

#### 精品运营模式:

我采取两种运营模式,第一种是不看排名看利润;这款产品呢,我不在意它的排名是不是进入了top,我只在乎利润,我每个月的利润是否增加;第二种模式是看排名,前期不在乎利润只在乎排名,把排名推起来,利润慢慢跟上。

### 2.每日工作

作为一个运营人,其实我们每天的工作内容还是相当大的,只有把亚马逊做的细致细心,我们的运营之路才能更畅通。

a.查看账户情况

检查是否有小红旗、买家消息、有无bad feedback、有无退货申请、关注亚马逊最新规则信息等,保证账户绩效的安全。

b.查看&记录销量

查看销量并统计,是否有异常,并寻找相应的原因。

c.查看库存情况

根据当前DMS销量,判断库存是否足够销售3个月,否则需要提前备货。

d.查看listing情况

listing是否有异常,检查购物车是否还在(销售是否异常少)、检查价格、图片或文案等是否显示正常、检查rating评论等是否被删除或新增差评等...

购物车丢失,可能是listing被下架、调整价格幅度过大或者亚马逊其他卖家跟走购物车:listing违规被下架还是断货等;调整价格幅度不宜过大(2~3美金为宜);被跟走购物车,先降价夺回购物车,同时开case给亚马逊投诉品牌侵权。

e.记录listing排名关于亚马逊的运营策略,每个人的理解都有所不同,但最终都需要通过个人的实践去验证和深化。以Anker为例,他们能够凭借运营一个店铺就达到行业的顶尖位置,这背后必然蕴藏着他们的独特方法和智慧。我们可以深入思考其中的原因,也许会有所启发。

今日的分享就到这里,期待我们下次再会。

下期分享预告:亚马逊开箱视频全解析——娜姐带您一探究竟!我们不见不散哦!

(内容来源:跨境探索者)

以上内容为个人观点的分享,不代表任何官方立场。本文已获得原作者的授权进行转载,如需再次转载,请务必征得原作者的同意。

← 返回 知识产权

我要入驻