阿里巴巴COO张勇揭秘天猫全球化双十一狂欢新玩法!

天猫在2014年双十一推出了三大核心策略:全球化、无线化和平台化,其中全球化策略备受关注。阿里巴巴集团COO张勇介绍了全球化策略的具体实施方式,包括物流、支付、下单环节的创新模式,以及与Amazon、上海自贸区的合作优势。张勇强调,今年双十一的最大特色是“买遍全球,全球可买”,国内消费者可以购买来自世界各地的商品,同时全

栏目:速卖通 作者:CEO 浏览:257

阿里巴巴COO张勇揭秘天猫全球化双十一狂欢新玩法!

天猫在2014年双十一推出了三大核心策略:全球化、无线化和平台化,其中全球化策略备受关注。阿里巴巴集团COO张勇介绍了全球化策略的具体实施方式,包括物流、支付、下单环节的创新模式,以及与Amazon、上海自贸区的合作优势。

张勇强调,今年双十一的最大特色是“买遍全球,全球可买”,国内消费者可以购买来自世界各地的商品,同时全球220多个国家的海外消费者也能买到国内的商品。针对出口市场,此次双十一涉及了“淘宝海外”和“速卖通”两个平台,主要面向全球消费者,帮助中国卖家拓展海外市场,带动品牌出海,满足海外消费者需求。

张勇表示,这部分市场优势得益于国内跨境电商进口保税模式的开启,与保税区合作的电商平台可享有货品过关便利,且税率较低。他指出,从消费者的体验层面来说,此次双十一启用的保税模式与Amazon和自贸区合作相比,最大的区别主要体现在三方面:坚持平台模式、提供更便捷高效的网购场所、严格按照海关政策进行保税。

作为阿里上市后的首次全球化双十一,大批量的订单生成肯定会对跨境物流形成一定压力。对此,张勇表示,阿里更多的还是通过菜鸟网络大数据的分析,为物流合作伙伴提供具体的线路,并在产品服务和运力方面给予精确的预测,从而帮助他们提升资源配置和能力保障,最终保证整个供应链的协同效率和服务的可视化。

张勇强调,全球化是阿里未来发展中非常重要的一个举措,路还很长,也很坎坷。但是阿里一定会从今天开始大踏步向前走,希望通过五至十年的时间,把双十一变成一个全球化的节日。

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