『运营实操手册：亚马逊店铺实操记录6FBA发货操作指南』

发布产品时，首批选定的四款产品已经入库，但我没有急于发FBA。在产品发布前，我已经做了较为细致的准备，并对产品信息、标题、关键词等内容进行了优化。尽管如此，我仍无法确保产品信息的万无一失。

产品发布后，我花费了几天时间对产品信息进行了逐字分析过滤，包括图片是否美观、页面是否完整、标题是否突出、五行特性和产品描述的表现等。这些都是需要格外留意的细节。我发现，如果亚马逊系统锁定了编辑权，修改起来会比较麻烦。我选择了在产品发布前就尽量完善信息，确保能够编辑修改，如果不能修改就直接删除重新发布。

经过几天的反复查看和调整，我发现修改后的产品虽然称不上完美，但至少没有大的BUG。然后，我将Listings转化为FBA Listings，根据库存安排了适当的发货数量，生成订单并打印产品标签和外箱标签。

关于这些Listings的状况，我有两点需要说明：这是一个全新的店铺，所以这些Listings创建后并没有购物车。但我觉得并不需要太担心购物车的问题，因为采用FBA发货，货物入仓后，以促销方式设置较低的价格，短时间内还是会产生一些订单的。只要有了订单并且账号表现良好，购物车很快就可以有。关于产品商标的问题，我在第一篇文章中就提到了。当我确认了选品方向后，我第一时间注册了商标。在首批确定的四款产品中，其中一款是定制的，采购数量1000只，Logo直接丝印在产品上。另外三款分别采购了100-500数量不等，因为没有丝印Logo上去，所以我采用了定制标签贴上去的方式。我知道这种方式和我期望的产品标准有一定差距，但眼下来说是比较便利和低成本的一种方式。

接下来，我想谈谈产品品质检验方面的事情。对于亚马逊卖家来说，一定要对产品品质进行严格的把控。亚马逊的客户群体对产品品质有很高的预期要求。只有提供较高品质的产品才能赢得未来。在品质方面，我不能有凑合的心态。凑合和低标准只会导致Listings被投诉，而产品品质方面的投诉往往会导致Listings被Blocked掉，这样造成的损失会很大。

我要求仓库的同事对产品进行100%全检无论是外观瑕疵还是功能问题一律剔除出来。通过这种方式把可能出现的问题降低到最小限度。在FBA头程发货方面其实有很多方式：空运、快递、海运等。因为首批货量不多我选择的是快递的方式发货又因为选品比较小比较轻所以选择了分仓的方式发货。关于FBA头程发货我没有太多的建议因为市面上货代公司很多不能一概而论说某一个货代很差或者很好整体不错的货代也会在某些时候做出一些不靠谱的事情比较小的货代也有服务得很好很满意的客户。因此我建议卖家自己多接触几家货代公司多询问价格多对比服务有比较才能找出优劣。

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