Wish发展新机遇：产品开发的挑战与突破焦点在2025年仍显重要

近期，移动端电商平台Wish遭遇了流量和订单量的“双降”困境，令众多卖家陷入了“存亡抉择”的境地。在第十一期“风口星微友圈·干货分享”微信访谈节目中，星空物语科技创始人兼Wish讲师梅星星老师为卖家们指点了迷津，分享了应对当前困局的有效策略。

Wish平台概况及现状分析

在移动电商领域，Wish平台依然占据一席之地，但伴随着流量成本的上升、转化率的降低以及社交媒体的电商化趋势，其生存环境已不如以前乐观。据业内共识，Wish平台（包括GEEK、MAMA等子品牌）仍然排名靠前，但速卖通、lazada等移动端平台的快速发展，已对Wish的市场份额构成威胁。

回溯Wish的成长历程，其自2014年在中国成立子公司以来，初期招商情况并不理想。当时少数入驻卖家在产品图片和标题不够完善的情况下仍能获得大量订单，形成了“黄金时代”的超级卖家群体。自2015年下半年起，随着品牌商投诉的增加，平台开始大力整治假冒伪劣产品及违规商户。

产品选择与推广的智慧

梅星星团队致力于推广中国传统手工艺品，如茶具、瓷器等。他们以弘扬中华文化为使命，致力于将精美的中国制造产品推向全球市场。令人惊喜的是，他们的产品一上架就收到了订单，这更加坚定了他们传播中国传统手工艺品的信念。

在面对产品问题时，如陶瓷的物流问题和每批次质量不一等情况，梅星星团队积极解决这些问题，并从中获得成就感。他们认为，在文化输出方面，这是一个有效的途径。他们坚信，文化输出应当是当代国家间竞争的重要方面。

小团队也能胜任Wish运营

梅星星强调，无论是运营Wish还是其他电商平台，关键都在于产品和平台的规则。他建议的团队架构简单高效，一个人负责产品开发和店铺运营，另一个人负责采购发货和质检。通过ERP管理店铺，这样的团队架构在每天五百单以内的订单量下是完全可以胜任的。

他建议卖家将精力和时间集中在产品开发上，特别是研究当前热门IP和市场需求大但供应不充分的产品。他强调卖家不应只依赖一个平台运营，而应多平台、多类目运营。他建议即使是工厂也不应只销售自己生产的产品，而应拓宽经营范围以应对市场变化。

从Wish的波动中寻找启示

对于Wish订单和流量的波动情况，梅星星在其发表的文章中进行了深入分析。他所在的公司由于主要营业额并非来自Wish平台，因此受其影响较小。他们正在通过其他平台清理Wish库存。

他认为跨境电商公司不应只运营一个店铺或平台，而应多平台运营以分散风险。同时他也提到其他电商平台如亚马逊和速卖通各有其特点和优势，卖家应利用这些平台的互补性来提升业务。

展望Wish的前景

尽管面临挑战，但梅星星认为Wish的前景仍然广阔。随着4G手机和移动平台的普及，作为移动端的老大，Wish仍具有不可小觑的影响力。他建议卖家一方面分散风险多渠道运营另一方面坚守Wish阵地等待时机。

跨境电商目前仍处于起步阶段全球市场的融合将越来越深入。中国在世界舞台上的角色也正在从“世界工厂”转变为“世界办公室”。

总之Wish作为跨境电商市场的一匹黑马其前景依然值得期待。对于卖家来说重要的是把握市场动态灵活应对挑战和机遇。

如果您在Wish运营方面遇到困惑或问题欢迎参与“扒点干货活动贴”留下您的疑惑我们将尽力为您解答。

以上内容仅供参考具体运营策略需根据市场变化和产品特点灵活调整。