『风口星大会重磅专场揭秘：跨境电商财务危机，日出千单大卖如何走向财务困境』

做跨境电商，资金链条断裂和财务漏洞是卖家们需要警惕的问题。为了规避这些问题，卖家们需要进行细致的财务规划。那么，什么样的卖家需要进行财务规划呢？

据资深大卖和财务总监介绍，需要进行财务规划的卖家主要包括以下几种：

1. 团队开店的卖家。这类卖家需要详细定位好自身店铺运作的大致方向，否则小体量的卖家设计复杂、繁琐的财务规划反而是得不偿失，既浪费了时间也耽误了店铺运营。

2. 个人开店的卖家。这类卖家的财务领域较为简单，且加上个人开店的卖家店铺的SKU较少，真正资金的投入和产出较为明显，所以应用财务规划的必要性不高。

对于需要进行财务规划的卖家来说，他们需要关注以下几个方面的费用支出：

1. 平台运营费：这主要与卖家所有店铺数量相挂钩，虽说财务成本并不是固定的，但是在没有其他新增财务的前提下，卖家可以根据叠加的运营费用来推算财务成本。

2. 人工成本：这需要根据业绩产出来进行细致的推算。例如，卖家可以根据商品的毛利率来推算产品的剩余纯利润，然后根据人均产出的完成度进行适当的工资核算。

3. 库存成本：这涉及到目标匹配库存和资金流动的问题。例如，假设A卖家的现金账户上有一百万，预计该现金滚动的周期在4—7次之间，那么这种情况下所涉及的资金使用次数是与库存的货品目标是相互匹配的。

4. 其他费用：这包括办公场所租赁费用、水电费用、维护费用和日常其他繁杂的开支。这些较为琐细的费用实际上可以挪摊到卖家日常的业绩利润中，以支出的方式抵扣利润。

对于需要进行财务规划的跨境电商卖家来说，他们应该密切关注上述费用支出，并制定相应的财务规划来规避资金链条断裂和财务漏洞的风险。