虾皮店群模式未来展望：是否应寻求Shopee代运营服务商的协助？

今天接到一位商家的咨询，他询问关于扩大业务的问题。他告诉我，目前在台湾站点的业务做得不错，一年能创造300万台币的营收，并考虑开设新店。对于找shopee代运营商的想法，我有些疑惑。一年70万人民币的营收不算小数目，他们应该有自己的运营团队，为何还要寻求服务商的帮助呢？

深入了解后，我发现商家采用店群模式运营，夫妻创业，并聘请员工进行发货。产品主要通过上新软件铺货，利润较低，主要依靠大量销售。商家对东南亚电商的未来发展持乐观态度，并意识到精细化运营是未来平台的核心。

事实上，我也经常与商家讨论关于shopee店群模式的问题。究竟这种模式还能持续多久？shopee何时会走向品牌路线？这些都是值得探讨的问题。

开设新店的要求现在与过去有所不同。过去，跨境卖家只要店铺满足一定SKU数量和订单数，就可以申请开设新店。但现在，开店的策略发生了变化。以前，一套资料可以在每个站点开设多个店铺，但现在如果做全类目的店铺，一个执照只能在一个站点开一家店。如果专注于垂直类目，一个站点则可以开三家店。

这种策略调整的目的是让卖家更专注于现有店铺的运营，推动精细化运营。虾皮希望通过减少开店数量，使卖家专注于提升现有店铺的业绩。这意味着单纯铺货的方式已经不够了，需要充分利用平台活动和后台运营工具。从虾皮推出的直播、feed、加购优惠、店铺装修等运营工具来看，这些都是为精细化运营的卖家准备的。

如果shopee虾皮是你的业务重点，长期发展的事业，适应平台发展是关键。在维持店群模式的至少需要在平台上有一定的市场份额的1-2个店铺来保证未来的竞争力。这就需要向精细化的团队操作转型，找到专业靠谱的shopee代运营服务商也是发展的必经之路。

（来源公众号：速卖通大师）

以上内容仅代表作者个人观点，不代表任何官方立场。转载需经原作者授权同意。