传统外贸转型电商之路:三点策略制胜,抢先适应跨境电商市场实现快速变现!
在当今的商业环境中,传统外贸企业面临的转型问题已经不再是选择面向B端客户还是C端客户的问题。对于这部分企业而言,尽管转型升级的意愿强烈,但往往对转型的渠道、路径和方法感到迷茫。随着全球新冠疫情的爆发,贸易方式和环境的变化也在催促外贸企业加快线上化进程。风口星网的COO刘宏深入研究了传统外贸转型跨境电商的起始环节,旨在通过市场趋势、转型路径和运营扶持等角度,为企业的转型升
在当今的商业环境中,传统外贸企业面临的转型问题已经不再是选择面向B端客户还是C端客户的问题。对于这部分企业而言,尽管转型升级的意愿强烈,但往往对转型的渠道、路径和方法感到迷茫。随着全球新冠疫情的爆发,贸易方式和环境的变化也在催促外贸企业加快线上化进程。
风口星网的COO刘宏深入研究了传统外贸转型跨境电商的起始环节,旨在通过市场趋势、转型路径和运营扶持等角度,为企业的转型升级提供支持。他认为,传统外贸转型跨境电商是大势所趋,是时代发展的必然结果。
这种转型受多种因素影响。从企业内部环境来看,海外订单急剧下降,企业生存环境严峻;从外部市场环境来看,海外市场线下零售商店大量关闭,贸易方式和贸易链条正在重新洗牌。全球外贸市场正因疫情加速变化,数字外贸的特征越来越明显。
传统外贸企业面临的三大趋势首先是去中间化,贸易中间环节将逐渐减少;其次是线上化,疫情常态化下国际间的线下洽谈及交易减少,外贸线上化已成为不可逆转的趋势;最后是订单碎片化,全球市场消费需求导向越来越明显,订单量变小但频率增加。
与此跨境电商的发展利好好处愈发明显。国家在政策上大力支持跨境线上B2B的发展,跨境综试区数量在疫情期间激增。而疫情导致的海外消费需求变化也加速了线上化进程,大量小额订单需求转移到线上。
对于传统外贸企业来说,转型跨境电商的具体路径,可以根据终端对象和交易模式的区别分为B2B和B2C两种模式。而转型成功的必备要素包括企业的转型战略和决心、供应链管理、商品企划、柔性供应能力以及组织绩效管理和团队协作能力。
在探索转型路径和模式的过程中,企业可以选择跨境分销、自营等方式进行转型升级,或者使用第三方的代运营模式。以传统外贸工厂型企业的转型路径为例,刘宏建议企业分三个阶段进行:传统外贸为主、接触跨境电商;跨境分销为主、传统外贸为辅;跨境自营为主、分销为辅。
对于传统外贸公司(贸易型企业)的转型路径,刘宏则建议分两个阶段进行:传统外贸和跨境电商并行;跨境自营品牌电商为主。风口星网还推出了“企业转型跨境电商启航计划”,为传统外贸企业提供转型咨询和方案,包括产品及海外市场调研、产品渠道力打造、国内跨境小B和海外跨境小B销售渠道铺设以及雨课等培训服务。
传统外贸企业需要拥抱变化,迎接全球贸易的“在线化”。风口星网等机构通过提供市场趋势分析、转型路径探索和运营扶持等服务,为这些企业的转型升级提供了重要的支持。国家政策的支持和市场环境的变化也为跨境电商的发展提供了良好的机遇。传统外贸企业应该抓住这一机遇,积极进行跨境电商的转型和升级。(文/钟云莲 特约作者 风口星网)
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