掌握跨境电商供应链四大支点，迈向跨境大卖之路仅一步之遥：聚焦2025

自2019年以来，无论是像Wish和亚马逊这样的电商平台卖家，还是独立站的商户，都在不断加强供应链的建设。特别是在跨境电商领域，构建一个与自身业务相协调的供应链已经成为市场竞争的核心之一。因为这样的供应链能够更好地适应市场多元化和碎片化的消费需求。供应链也是许多跨境电商企业面临的一大难题，包括管理、服务、技术和人才等方面的问题都需要得到解决。

跨境电商的竞争焦点正逐渐回归到供应链的本质。从关注下游销售和流量争夺，转变为对上游商品供应链的重视。以Wish平台为例，该平台鼓励卖家在产品质量和新品开发上下功夫，通过推出“店铺排名”和A+物流计划等项目，呼吁卖家重视供应链的开发和管理。

具有多年Wish平台运营经验的詹吉章先生表示，如今跨境电商的竞争趋势是回归供应链。跨境电商的核心是卖产品，而供应链的开发将直接决定企业未来的发展高度。他强调，Wish、亚马逊等电商平台只是销售渠道，流量争夺只是营销手段，而供应链的开发和管理才是企业长久发展的核心竞争力量。

供应链包括商品流、信息流、物流和资金流。卖家在面对多元化的消费结构、各地的法律制度和基础设施环境差异等问题时，常常因为供应链的不成熟而遇到困难。平台方面的竞争、与竞争对手的较量以及团队管理的问题都与供应链息息相关。

对于如何打造具有核心竞争力的供应链，詹吉章先生建议卖家在选择供应商时要谨慎，需要选择品质好、价格优、服务好的供应商，并且需要考虑生产排期与产品销售期的匹配度以及稳定的账期。

在跨境电商平台趋向合规化的卖家正面临前所未有的机遇和挑战。把握跨境电商发展的命门才能脱颖而出。对于产品和服务的营销、物流、支付等难题，不必过于担心。在即将到来的7月2日厦门的Wish 2019年中卖家见面会上，詹吉章先生将分享他的经验和知识，帮助卖家提高产品竞争力并开拓更广阔的市场。

（文章来源：风口星网 陈林）