入驻半年即洞悉SHEIN运营精髓,月销售额突破三百万美金!”

SHEIN,这个以女装起家的跨境电商巨头,自2012年诞生以来,便一直在时代的风口浪尖上迅猛成长。借助社交媒体的红利,主攻女装品类,整合供应链,自独立站的姿态崭露头角至今,一直深受时代的眷顾。到了2022年,SHEIN实现了惊人的290亿美元营收,并成功实现了盈利近10亿美元。在这背后,伴随着的

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:638

入驻半年即洞悉SHEIN运营精髓,月销售额突破三百万美金!”

SHEIN,这个以女装起家的跨境电商巨头,自2012年诞生以来,便一直在时代的风口浪尖上迅猛成长。借助社交媒体的红利,主攻女装品类,整合供应链,自独立站的姿态崭露头角至今,一直深受时代的眷顾。

到了2022年,SHEIN实现了惊人的290亿美元营收,并成功实现了盈利近10亿美元。在这背后,伴随着的是一系列关键词如“融资”、“上市”、“神秘”、“供应链”和“时尚”。尤其是在疫情之后的寒冬中,SHEIN如同一股温暖的春风,为国内跨境出海卖家带来了新的生机。

近日,SHEIN官方宣布将在全球市场推进平台模式SHEIN Marketplace,这标志着其平台化战略正式落地。在平台模式下,SHEIN向第三方卖家开放,商品品类从鞋包首饰、美容彩妆、家居用品等逐渐拓展至全品类。这一变革吸引了许多卖家像Joey(化名)一样抓住时代红利,迅速崛起。

Joey原本是美国其他电商平台上的畅销自主品牌卖家,在入驻SHEIN之前已经取得了不错的成绩。出于种种考虑,他在2022年底决定入驻SHEIN美国站。令他没想到的是,刚刚入驻时平台还处于测试期,短短几个月内,他的月销售额就达到了约300万美元,成为SHEIN的大卖家之一。

SHEIN在自营模式时期就以坚固供应链的小单快返模式赢得了众多跨境卖家的认可,尤其在时尚领域,其地位更是不可撼动。如今,开放第三方业务后,SHEIN的影响力持续扩大。大批跨境电商卖家将SHEIN视为新的机会和流量入口。Joey也看到了这个机会,他选择入驻SHEIN的原因之一就是看重其在时尚领域的影响力和可观的站内流量。

推动美国时尚潮流的消费群体以女性和年轻的Z世代成年人为主,他们受社交媒体的影响较大,对众多时尚品牌保持着浓厚兴趣。SHEIN便是其中不可忽视的一个品牌。资料显示,SHEIN上的女性用户占比高达70%以上,用户年龄集中在18-44岁,他们对颜值的关注度高、有很强的尝新意愿,在购买产品时,会优先考虑舒适性和时尚性。熟悉的市场和合适的平台成为Joey继续追梦的摇篮。

入驻SHEIN后,Joey发现平台提供了包括数字化能力、经营、培训、资金、履约等综合扶持措施来帮助新卖家提升整体经营效率。对于Joey这样的时尚鞋类卖家来说更是如鱼得水。他表示在平台上用户群体精准匹配自己的产品主打品类使得销售更加顺利。目前他对平台的运营策略也有了更深入的理解并计划根据人群划分走定制化差异化路线。

关于定价问题曾有疑问是否出现“低价内卷”的情况Joey解释在SHEIN上定价更低主要是因为平台的前三个月免除佣金后期也只抽取10%的佣金成本可以稍微压下来。而且他在深度合作的战略指导下在定价上做出了倾斜以支持平台的发展让利给消费者。他也认为价格并不是上架即出单的重要因素最重要的是享受平台红利并保证产品的竞争力与平台深度互补。

除了价格优势其他卖家的经验也表明在SHEIN上第三方卖家的产品详情页有专属的QuickShip标志可以提升用户的购买欲望还可以与平台自营产品一起参与闪购等促销活动拥有专属时间段这都是吸引消费者的优势。Joey也发现在平台开放API之后库存管理的效率大大提高也减少了卖家的后顾之忧。

对于运营打法Joey建议新卖家在SHEIN上架产品时要针对美国年轻消费者设计Listing和产品的图片文案并根据用户和平台特点打造差异化内容。他还强调在店铺运营中要关注整店连带销售清仓款产品提报活动起量常规款产品重点跑通模型节日款产品注重差异化增加卖点等方法来提高销售效果。在引流方面Joey会研判社交媒体上用户的特点以便往平台引流并计划结合平台上的用户特点进行新品研发。

《关于SHEIN渠道的发展规划》

在我们品牌内部,我们的目标是将在接下来的一到两年内,将SHEIN渠道打造成为我们品牌前三大的销售渠道。我们也正朝着成为SHEIN平台上的头部卖家的方向迈进。我们计划通过整合各种资源,深化与SHEIN的合作,形成一种互补共生的长期合作伙伴关系。

对于有意向了解SHEIN渠道、并希望入驻的卖家朋友们,我们诚挚地邀请您加入我们的风口星卖家交流群。这是一个绝佳的机会,让我们共同抓住SHEIN平台的红利,携手挖掘跨境市场的无限潜力!

(注:本文封面图片来源于图虫创意,资讯来源:清博数据。)

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