谷歌与虾皮合作下的远程工作心得分享：2025年展望

好久没有写文章了，主要是因为缺乏一个值得深入探讨的主题。今天突发奇想，决定把最近的一些想法和心得整理出来，写（或者说“水”）一篇正经的文章。

本文分为四个部分：关于谷歌广告、虾皮本土店、远程工作和最近的心得体会。

一、谷歌广告

如果现在还有性价比比较高的流量渠道，那么谷歌购物广告应该排在前列。不过在使用谷歌购物广告时，我们可能会遇到一个棘手的问题，那就是GMC无法过审。针对这个问题，建议有困惑的朋友们可以参考我之前写的一篇文章，里面详细提到了如何解决这个问题。建议大家认真对照文章中的要点，仔细修改自己的网站。

即使你已经非常认真地修改了网站，谷歌仍然有可能拒绝你的广告。这时，你需要不断地申诉，提供一切能证明你是正规商家的资料，如仓库照片、办公室照片、亚马逊店铺截图等。

如果谷歌广告账户遭到封禁，切勿轻率新开账户，一定要及时申诉。你可以在谷歌广告页面的“帮助”选项中选择“联系我们”进行申诉。如果你的账户因为“可疑付款”被封，建议使用代理充值，以确保账户安全。最近一段时间尽量避免使用国内信用卡进行充值，以免出现广告费用未到账的问题。对此，谷歌可能会有相关回复或建议。

除此之外，还有两点重要建议：一是最好使用其他充值方式或者让代理帮助你进行充值，以避免可能出现的问题。二是如果你开的是人民币账户，需要注意谷歌会收取6%的税，而美金账户则无需缴税。通过代理开户还可能享受返点优惠。希望这些建议对你有所帮助，确保你的谷歌广告账户运行顺畅。

二、虾皮Shopee在店铺运营的现状及应对方法

近年来，虾皮电商平台在中国大陆以外区域也备受关注，特别是在中国台湾地区，其运营范围正逐步扩大。最近有很多人向我咨询关于虾皮在店铺运营的问题，其中最为普遍的是关于被封店的问题。对此，我分享一些个人的看法和建议。

对于还在使用低价黑号的商家来说，情况不容乐观。虾皮的政策正在逐步收紧，黑户封店的情况愈发频繁。建议这些商家放弃原有的操作方式，重新规划运营策略。因为当前随着电商平台的不断进化，平台规则也越来越严格，使用不正当手段难以长久经营。

针对这一问题，商家有两种解决方案。一是租赁具有完整资料的账号进行运营，这种账号通常可以通过二审验证；二是开设台湾企业注册店铺。这两种方式都有风险存在，但最大的风险在于控制权问题。商家的店铺可能被他人掌握在手中，尤其是当你做大做好时，风险也就更高了。

所以商家的运营策略和渠道就变得尤为重要了。因此如果商家想要在台湾虾皮市场取得成功，关键在于能否获取可靠的店铺资源以及自身的运营能力是否足够强大。台湾市场虽然占据了虾皮东南亚市场的重要地位，但随着更多的卖家进入，竞争也越来越激烈。如果想在此市场中立足并取得成功就必须提高运营能力、采用精细化的运营策略同时保持不断学习更新运营知识和技巧的心态。只有通过不断提高自身实力以适应市场变化才能在此激烈竞争中获得优势占据一席之地。四、风险意识与远程工作的重要性

在处理事务时，我们必须具备风险意识，避免心存侥幸心理。尤其在使用非正规渠道获得的账号或服务时，我们必须意识到潜在的风险。例如，如果使用黑号或购买的账号，我们应提前做好账号可能失效的准备。我们应该将更多的时间和精力投入到真正安全且具有长期价值的事情上。否则，当问题真正发生时，即使我们深感无奈和悔恨，也只能悔不当初。

二、关于远程工作的那些事

在过去的一段时间里，我分享过关于远程工作的经验和技巧。其中主要的做法包括：

一、利用招聘平台

我们可以通过像小蜜蜂（）这样的平台进行招聘。这些平台有专门的团队帮助我们进行招聘工作，我们只需要负责面试环节，且无需支付任何费用。平台通常会从我们支付给员工的工资中抽取一定比例的费用作为收益。

二、选择合适的候选人

在招聘过程中，我们可以重点关注那些来自较偏远地区的人员。这些地区的人员通常更为踏实和专注，更能够满足我们的工作需求。

三、远程工作的优势

远程工作更适合那些简单、重复性较高的工作，如客服等职位。也适合那些工作结果易于考核的岗位。由于我们无法实时监控员工的工作过程，所以只能通过他们的工作结果来评估他们的工作情况。

四、远程工作的挑战与机遇并存

尽管远程工作有诸多便利之处，但操作一年后我也遇到了一些问题。例如，对于某些技术要求较高的职位（如网站运营），我们可能难以找到合适的员工。远程工作的薪资通常低于线下工作，有经验的人员也较少选择远程工作。这导致我们在寻求高度能力的人员时面临挑战。但这也为我们提供了更多选择和发掘潜力的机会，毕竟在传统工作中可能无法接触到的资源和人才在远程工作中有可能被我们发现并吸引到我们的团队中。

如果我们确实有这样的岗位需求，那么我们该如何应对呢？针对此问题，我提出以下的解决方案：

我会将工作细化，识别并拆解出其中的简单任务，然后基于这些任务来招聘相应的员工。例如，如果需要招聘网站运营人员，我会将工作拆分为文章搬运等具体任务，然后寻找合适的人来完成，按篇计费。

我会一次性招聘多名员工来完成这些任务，通过这个过程观察哪位员工的工作效率高、结果好。

接着，我会与表现优秀的员工进行沟通，进一步将更多的运营工作交给他。我的这种模式的核心是自主培养高素质人才，而不是直接招聘已经有经验的人员。

这种方法的优点是，能够留下来的员工更加稳定。这也意味着对员工的自我驱动能力有较高的要求，同时这种方法的进展可能相对较慢。但我认为，一个踏实工作的员工，其价值远胜于那些经验丰富却难以管理的员工。我愿意花费时间和精力来培养和发掘这样的员工。

还有一些其他的心得体会：

在Etsy平台上，可以尝试上传一些定制类的产品，并开启广告推广。有时这样的小尝试会收获一些意想不到的订单，增加了业务的趣味性。

对于高端市场和高大上的产品，我们可以承认自身只是一个普通人或初创企业，没有充足的资金和经验。我们可以去寻找那些看似平凡的市场机会，因为往往在这些看似平凡的市场中，存在着更大的机会和可能性。在这里，我们可以通过创新和优化实现降维打击。在当今社会，机会与选择的丰富程度前所未有。我们并不缺乏机遇，真正缺乏的是决定深入探索某一机遇的坚定决心与持久毅力。我们可以从生活中的小事开始，坚持做好每一件事，逐渐培养自己的恒心和毅力。随着时间的推移，我们会深刻体会到坚持所带来的成就感，这将激励我们继续坚持下去。

（来源：微信公众号希声碎碎念）

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