探索中国现货市场，优化成本与风险管理，开拓美国市场新机遇

看到“黑神话”的小西天景区火到县长亲自上阵给排队的游客唱歌安抚情绪，民族的文化自信借着“黑神话”这个爆发口一遍遍的冲击着每个人的神经兴奋点。黑神话这份中国文化色彩浓重的3A游戏大作同时也成为了“文化出海”的大使。

文化软实力的持续输出，对于出海人来说，也是天时、地利、人和三要素中天时的重要部分，能够改善对于很多欧美人对“中国货”的刻板印象，“中国货”不仅仅是流水线生产“1美元”商品的蓝领工厂，也能做出价美质优的“精品”。

阿sen身边的出海朋友们也都是怀抱着中国商品走向世界的使命勇敢地在世界各个角落闯荡，贡献着自己那份力量。（这中间发生的很多故事堪比影视剧的情节）

中国商品虽然制造在国内，但是海量的“中国制造”在终端消费者下单之前，都已经提前铺到了目标国家（美国）市场本土。

美国T86的小包清关政策同时一直在变化，之前国内发货的独立站和各平台全托管都要根据政策风险做调整，及时转本地仓，对美国现货的需求自然也越来越高。自行提前备货对新的跨境卖家又天然的高门槛和高风险。

阿sen和他的出海朋友第二期接下来主要就讲在海外能够采购和代发的中国商品，这些“本土货”能够极大的降低很多出海卖家的时间成本和经营风险。

海外中国现货商品的几种来源：

一、B端卖家：

给本地的线上和线下卖家（商超、经销商等）供货。B端卖家的身份还可以划分成工厂型的B端卖家、供应链型的B端卖家，托盘型的B端卖家。

B端卖家大部分没有自营，或者自营较弱。很多B端卖家的货甚至都在TO B仓，只能做“铲车”为单位的商品交割，无法做C端消费者的一件代发。

1、工厂型B端卖家顾名思义，工厂本厂，价格成本最优，大部分工厂型卖家sku数量和宽度有限。

2、供应链型B端卖家顾名思义，利用行业资源和经验组货，很多此类卖家有绑定程度深的多家合作工厂，sku数量和宽度纯工厂型B端卖家更优，但是价格一般比纯工厂B端卖家高；

3、托盘型B端卖家主要是按合作C端卖家的要求组货备货，帮忙完成从国内工厂“背靠背”协议下单、国内出口及运输、美国合规入仓全流程。这些按C端卖家从国内采购的商品在其仓库，部分商品也会拿出来对外分销。如果正常的销售欢迎大家踊跃反馈意见。