沃尔玛重塑采购战略：融合线上线下资源，迎战亚马逊 2025新篇章

沃尔玛计划整合线上线下采购流程，以提升效率与亚马逊竞争。这一重要举措的目的是为了优化内部流程，并提高与亚马逊在美国电商市场上的竞争力。

此前，沃尔玛的线上和线下采购部门是分开运作的，导致采购流程不够高效。而现在，公司高层包括首席执行官Doug McMillon和新任电商执行官Marc Lore推动此项目，旨在改善采购过程的效率和各采购团队的协调能力。

据供应商透露，沃尔玛计划利用实体店采购的经验来降低线上产品的采购价格。公司还计划通过统一采购流程，使线下产品更容易地在线上销售，从而拓宽线上产品的品类。沃尔玛发言人Lorenzo Lopez曾表示，合并采购可以更高效地为线上提供实体店产品。

据了解，沃尔玛的线下采购团队将负责线上线下采购和商品上架。在新政策下，获准进入线下的产品也将被允许在线上出售。一位大型供应商表示，之前的分开采购方式非常低效，需要分别与两个渠道的负责人进行交接。

虽然沃尔玛在San Bruno的采购团队仍会负责只在线上销售的商品的采购，但新的举措将使沃尔玛在美国的4600家超市的商品都能在线上购买。仍有许多产品由于销量较低无法在线上进行销售。

沃尔玛一直在努力拓宽线上的产品种类，从2016年初的8百万种商品发展到现在的2千万种商品。与亚马逊超过3亿种商品在线出售相比，沃尔玛仍有很长的路要走。

此次新政策也是为了帮助那些专注于线下的供应商了解线上需求，从而提升沃尔玛的电商竞争力。这项改革对于沃尔玛来说是一个重要的步骤，将帮助公司在与亚马逊等电商巨头的竞争中取得更大的优势。（编译/风口星网 刘毅超）