年终亚马逊人的抉择：坚持运营还是探索新路？未来何去何从？

今天的故事来自于一个卖家的求助，他面临着两个选择：一是跟随引他入门的亚马逊导师一起单干，二是继续留在原来的公司，依靠公司的资源和老板的信任成长。

这位卖家在2017年11月底离开了他的铺货和跟卖公司，心里虽然有过离开的梦想，但可能因为对未来的迷茫，他并没有感到一丝欢乐。这份迷茫一直持续到了第二年的三月份，当他找到了一份新的工作，在一家只有8个人的小公司里上班。

在这个新公司里，他遇到了他的亚马逊导师。虽然公司规模很小，但亚马逊导师的出现让他看到了新的希望。导师不仅带领他重新熟悉了亚马逊后台的操作，还传授了他各种运营知识，甚至带他参加了各种论坛和群聊，分享运营经验。

老板给了卖家一个新的亚马逊账号，并选了两款3C产品让他开始运营。虽然初期经历了没有订单的煎熬，但幸运的是，他的同事一直在他身边支持他，教他如何调整广告、看报表、找的渠道、跟中介砍价、在站外推广自己的帖子等。这些经验让卖家逐渐熟悉了亚马逊的运营之道。

随着时间的推移，卖家的单量逐渐上升，支架每天有5单以上，手机壳基本都是10+。这对他来说是个值得庆祝的事情。他和他的同事之间开始出现了一些微妙的氛围变化，最终在今年的4月份，他的同事提出了辞职。

同事走后，公司的亚马逊业务几乎就靠卖家一个人支撑。老板又招了两个有入门经验但实操很差的员工，让卖家负责带她们。老板也给了卖家更多的预算和权限去、打广告等。

就在上个月底，那位离开的同事找到了卖家，他打算自己单干，并邀请卖家一起加入。这让卖家陷入了沉思：他是否应该离开现在的公司，跟随他的导师一起单干呢？还是继续在公司里通过现有的资源悟出更多亚马逊的运营之道呢？

这是一个非常复杂的决定。单干意味着新的开始和未知的挑战，但可能会面临新品类的不熟悉和资金资源的未知数。而继续在公司里成长则意味着可以利用现有的资源和老板的信任来提升自己的运营能力。

那么，如果是你面临这样的选择你会考虑哪些方面会怎么选择呢？请慎重考虑哦！