跨境电商应对疫情挑战：跨境企业的抗疫策略与行动建议

由于全国范围内的疫情管控，导致许多上游供应商停工停产，引发货品短缺危机，出口物流几乎陷入停滞。为了缓解卖家的压力，亚马逊、Wish等跨境电商平台采取了延迟清关的措施。“黑天鹅事件”之后紧跟着的“蝴蝶效应”，使得疫情对跨境电商行业造成了不小的冲击。

深圳市星商电子商务有限公司的CEO张海政在接受风口星网采访时表示，突如其来的疫情彻底打乱了跨境企业原本在春节前制定的新一年业务规划。企业面临着跨境运营问题、断货引发的连锁反应以及店铺账号受限等多重困境，跨境企业的资金链正面临严峻的考验。企业还需承担员工工资、办公室租金等费用。

面对疫情，跨境企业经营者不必过于焦虑。张海政建议，首先要合理盘活企业资金，提高资金使用效率。跨境企业需全面评估自身的现金储备以及未来每月的固定支出，并制定详细的资金使用计划，确保在疫后有足够的资金恢复经营。企业需要持续关注疫情进展，若现金储备难以支撑长期费用开支，应提前与员工、供应商、银行等相关方沟通，达成相互理解的协定。

跨境卖家阿布则从供应链各环节提出了以下应急措施：

1. 海外备货方面，要重新梳理库存并做好备货逻辑，根据库存安全期合理安排运输方式。

2. 对于广告成本，暂时下架无库存且无法回货的产品，以规避广告流量费用等成本增加。

3. 与供应商沟通产品正常供应日期及寻找备选方案。

4. 结合实际业务量优化人员配置。

5. 调整平台销售策略及目标。

6. 针对物流运输方面，梳理畅销品的库存情况，一旦能供应到位，选择合适的运输方式。针对海外清关环节提供了一些实用的建议。还介绍了当前中国货运航空枢纽的分布情况以及国内外航班运力的占比情况。文中还提到了一些物流商为应对国内大陆运力不足而采取的解决方案。这些建议与措施旨在帮助跨境企业度过疫情难关并恢复经营常态。（文/风口星网 陈林）