跨境电商应对疫情新常态与年中大促策略：备战Prime Day抢资源之道

经历了疫情的重创，卖家们纷纷表示要展开实质性的反击，以应对“疫假”期间所造成的损失。当前，货源和物流供应仍然紧张，这对卖家在即将到来的需求小高峰中的表现提出了挑战。

海外仓库存告急，国内货源和跨境物流迎来了需求的小高峰。根据昊宏国际创始人王飞龙的观察，虽然工厂在2月初已经开始恢复产能，但受疫情影响，今年的市场供需情况有别于往年。物流方面，快豹海外仓创始人陈妙连表示，虽然常规货机航班受影响较小，但由于工厂产能尚未完全恢复，物流使用和单量暂时减少。但随着季度的结束，第二季度将会恢复正常，整个物流行业的需求高峰仍将在10-12月。在肺炎疫情的影响下，跨境物流可能在4月份出现小高峰。

从供应链角度看，货源需求的小高峰与物流需求的变化相呼应。综合工厂产能和海外需求来看，预留出货和发货到国内仓库的时间，海外市场需求主要集中在秋季，但在3月中后旬或4月初也将迎来短暂的需求小高峰。跨境供应链服务商张启炜指出，虽然需求会爆发，但市场供应可能无法满足卖家的即时需求，会有一定的滞后。

面对这一形势，不少卖家对即将到来的年中大促如亚马逊Prime Day表示担忧。业内人士Andy认为，如果疫情在2月底得到有效控制并部分恢复复工，物流需求小高峰将在3月中后旬到4月中旬到来。对于卖家而言，如何在这个特殊时期存活下来并参与未来市场的竞争，需要他们灵活应对。

针对跨境电商卖家的特殊需求，建议他们积极抢抓国内货源、头程运力和海外仓库容。对于国内自发货型卖家，可以协同合作工厂或上游供应链企业按需选购产品。在物流方面，卖家可以根据货件时效高低，采取多元化、多渠道的物流方案。在抢海外仓库容方面，亚马逊FBA卖家可以采用二次转运的方式，以缓解海外仓库容不足的问题。

面对当前的形势，卖家需要积极应对，懂得盘活渠道资源，才能在市场竞争中存活下来。只有手里有粮，心里才不会慌。（文/风口星网 钟云莲）