速卖通未来机遇探讨:AE mall的崛起是否将引领新的天猫模式变革?

图片来源:图虫创意速卖通年度峰会回顾与未来展望在分享之前,我想先提及速卖通总经理张凯夫在年度峰会上的两个重点目标:打造全球最大的跨境电商平台,成为最懂中国商家的跨境电商平台。过去两年,速卖通更偏向于本地化战略,积极招募本地优质商家进入平台,为其提供更多流量支持。而现在,平台将更多地聚焦于支持跨境商家,助力中国商家走向世界。图片来源:速卖通平台2022年速卖通三大战略

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:54

速卖通未来机遇探讨:AE mall的崛起是否将引领新的天猫模式变革?

图片来源:图虫创意

速卖通年度峰会回顾与未来展望

在分享之前,我想先提及速卖通总经理张凯夫在年度峰会上的两个重点目标:打造全球最大的跨境电商平台,成为最懂中国商家的跨境电商平台。过去两年,速卖通更偏向于本地化战略,积极招募本地优质商家进入平台,为其提供更多流量支持。而现在,平台将更多地聚焦于支持跨境商家,助力中国商家走向世界。

图片来源:速卖通平台

2022年速卖通三大战略方向

一、加速优质商家高质量成长,推出全新赛道AE mall

在2021年,对于成长迅速且具有供应链优势的商家,速卖通将为他们提供新的赛道AE mall,类似于真正的品牌店铺。未来有可能发展成为类似淘宝中的天猫品牌商城模式。速卖通助力中国优质品牌以更高形象走向世界。AE Mall招募范围广泛,要求商家具备品牌实力、电商运营能力、良好的年成交记录等条件。尊享权益包括佣金减免、专属场域流量加码等。商家需保障价格竞争力、履行发货要求并优先入仓。

二、提高全球物流履约能力,加大海外仓优选仓建设投入

面对跨境电商物流成本的不断提高的问题,速卖通将在重点国家市场加大海外仓和优选仓的基建投入,增加自提点以提高物流时效和买家体验。今年平台更偏向于高端市场国家布局,如美国和韩国。物流端的持续优化和时效提升将让消费者更愿意购买。速卖通优选仓数量已达10个,遍布主要电商重镇。

三、优化平台机制和商家生态

今年平台将对认真经营、合规运作的商家给予更多流量资源支持。流量策略将明确与发货时效和入仓绑定。同时严厉打击恶意低价和重复铺货行为,让商家在良好的生态环境下快速成长。行业策略和商家行动紧密结合,为优质商家提供更多权益,如身份表达、流量加持、营销活动等。

挑战与机会并存,速卖通商家应积极配合合规诊断、爆品备货海外仓&优选仓、保障库存补给、快速上网发货等。同时专注于跨境供应链、保障品质及价格优势、积极参加营销活动、提升品牌与用户理解力等。重点发力美洲和韩国市场,持续夯实欧洲和俄罗斯市场。

好的产品+供应链能力+合规经营+专业运营团队才是做好速卖通的关键。让我们紧跟速卖通的步伐,共同迎接未来的挑战与机遇!(来源公众号:全球速卖通资讯)

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