跨境电商进入3.0时代,企业如何抓住机遇获得增长?
本文作者:曹虎,科特勒咨询集团中国合伙人、中国区总裁在数字化和全球化交织的时代,跨境电商正在经历前所未有的变革,主要可分为以下三个阶段:1.跨境电商1.0时代:企业主要通过OEM(原始设备制造商)和ODM(原始设计制造商)订单进行代工生产,线上销售。2.跨境电商2.0时代:企业利用线上平台展示产品(listing),满足电商平台的需求,以价格优势吸引消费者
本文作者:曹虎,科特勒咨询集团中国合伙人、中国区总裁
在数字化和全球化交织的时代,跨境电商正在经历前所未有的变革,主要可分为以下三个阶段:
1. 跨境电商1.0时代:企业主要通过OEM(原始设备制造商)和ODM(原始设计制造商)订单进行代工生产,线上销售。
2. 跨境电商2.0时代:企业利用线上平台展示产品(listing),满足电商平台的需求,以价格优势吸引消费者。这一阶段的特点是“薄利多销”。
3. 跨境电商3.0时代:中国跨境电商行业开始从薄利多销转向高品质、高价值、精准营销。随着《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的生效,为企业跨境出海品牌带来了巨大的市场优势。我将2022年称为“万物出海元年”。
在跨境电商的进化过程中,那些能够洞察消费者需求、根植于供应链、适应新型数字平台的企业和创业者获得了前所未有的机会。那么,在“万物出海”的跨境电商3.0时代,企业应如何抓住机遇,实现业务增长呢?
一、从产品出海到品牌出海
许多跨境卖家仍停留在依赖强大供应链压低成本、通过爆款产品盈利的2.0阶段,这已不足以应对日益激烈的竞争和消费者需求的多样化。品牌需要针对特定人群提供差异化的产品或服务,形成独特的竞争优势。例如,宇通集团已实现三分之一收入来自海外市场。这些成功的跨境企业具有一些共性特征,如品类聚焦,通过高效供应链、大型电商平台和跨境电商中介,实现优质性价比的快速增长。
面对越来越多的竞争者模仿和复制爆款产品,企业面临恶性竞争和边际收益下降的挑战。为了应对这些挑战,企业需要深入理解海外市场,满足顾客的真正需求,从产品中心型组织转变为真正了解顾客需求的组织,实现从产品出海到品牌出海的转型。
二、跨境3.0时代的数字化营销战略:4R模型
出海企业需要面对不同国家的市场差异、人口结构、审美偏好等复杂因素。需要创造包括功能价值、情感价值和经济价值等在内的更多价值。这必须以顾客为中心,洞察并满足其需求。在深度数字化的跨境3.0时代,企业需要构建以4个“R”为核心的系统打法。
1. 识别(Recognize):深度识别和理解目标顾客,解决他们的问题,满足他们的需求。今天的市场人群细分不再仅仅是市场调研的结果,而是基于用户画像的实例。企业需要利用亚马逊的客户评论体系、品牌分析数据报告等工具,提供一手的顾客洞察。
2. 触及与到达(Reach):在清晰了解目标顾客后,通过传统和数字渠道接触他们。除了传统的广告渠道,社交媒体和电商平台等数字营销场所也是重要的触点。企业的触及不应仅限于货物触达和广告触达,还应包括情感触达,形成顾客与品牌的情感共鸣。
3. 建立持续交易基础(Relationship):与顾客建立联系后,应构建长期关系而非急于交易。一个品牌与顾客构建的关系价值越高,就能销售更多高价值的产品。在竞争激烈、获客成本高昂的情况下,企业需要构建深度关系提升顾客忠诚度。这需要通过内容共鸣、社群营销、KOL营销等方式实现共创和深层关系构建。
4. 实现回报(Reward):扩大回报的定义,不仅是通过产品销售赚取直接收益,还可以通过会员费、价值共创、差异化定价等方式获取回报。企业需要提升自身通过关系打造顾客终身价值的能力。
三、中国品牌出海如何抓住机遇?
还有一个高端清洁品牌值得关注,那就是科沃斯旗下的添可Tineco。在短短三年内,这个品牌在亚马逊平台上崭露头角,成为了类目中的最畅销产品。添可的成功不仅仅是因为其率先推出了符合消费者需求的洗地机,还得益于其灵活高效的营销策略。面对家居清洁领域的大牌竞争,添可并没有选择请代言人或投放大量广告,而是专注于站外短视频达人这一渠道,通过“种草”营销方式,结合亚马逊站内广告的精准投放和关键词优化,实现了高效的转化购买。添可一直保持着统一品牌形象:先进、可靠、高端,进一步巩固了其行业先锋的地位。
在音箱市场上,建立持续交易的关系同样重要。中国品牌Tribit作为耳机音箱自研品牌,在亚马逊上经营多年,由一群对产品敏锐的工程师创立。他们意识到在激烈的竞争中,提供产品之外的价值是关键。Tribit建立了种子用户群,从中获取新品灵感,收集使用反馈,并积累了一批忠实的粉丝,将一次性购买转变为多次复购。
近年来,我欣喜地注意到一种趋势:越来越多的企业家开始思考如何打造受人尊敬的中国品牌。他们不再仅仅关注短期的回报,而是开始思考如何通过技术、文化、审美等方面的输出,实现品牌价值的提升,从而获得更长期的回报。
根据亿欧智库的数据预测,2023年中国出口跨境电商交易规模将突破9万亿。但随着行业竞争的加剧和顾客需求的变化,中国出口跨境电商企业需要寻找新的市场机会。在这个过程中,跨境企业和卖家需要学会利用平台作为业务增长的杠杆。通过平台提供的工具和服务,洞察顾客需求,实现与顾客的触达与连接,加速自身成长,并借鉴成功的实践,在这个竞争激烈的市场中获得回报并脱颖而出。
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(图片来源:Tineco和Tribit亚马逊品牌旗舰店)