企业内训②柯钿灿解读亚马逊运营策略：疏通整体思路，助力企业稳健前行至2025年

近期，因应全球疫情的发展，许多卖家只能选择宅家自学以维持业务的运行和持续的成长。在此大背景下，风口星网公司特别推出了一系列免费的线上企业内训课程，帮助卖家们适应这一逆境。

这次内训的主讲人柯钿灿先生是一位拥有丰富经验的跨境培训师，他不仅在跨境电商行业深耕了五年，而且擅长利用独特的系统化运营思路和精细化的商品打造方式，以实际行动推动业务的快速发展。此次的课程他围绕全年销售节点的策略布局、岗位分工的合理构建等核心议题，进行了精彩的在线讲解。

本次在线内训涵盖了全年重要的销售节点规划，柯钿灿老师详细解读了2020年的销售节点，包括春夏季、Prime Day、黑五以及圣诞节等关键时期。特别地，他强调了Prime Day和黑五作为亚马逊运营人员一年中的关键时刻。他建议，企业和销售人员应依据市场大势，制定周密的销售策略，从备货到活动推广，每一步都需精心策划。

在课程中，柯钿灿还重点讲述了企业结构的优化问题。他提到，传统的运营模式存在很多弊端，比如一个运营人员需要负责多个环节的工作，这往往导致效率低下和资源浪费。他强调了构建清晰的岗位分工制度的重要性，提出了PM组、listing组、CPC组等不同分工的角色设定，使得每个员工能够专注于自己的任务，提高工作效率。

他还提到了ASIN制度的建立和LISTING流程化运营体系的构建。这个体系包括上架与发货、与广告、留评与长尾词优化以及排名与秒杀等四个阶段，每个阶段都有细化的任务和责任人。这样的流程化运营可以确保每一个环节都能得到有效的执行和监控。

在课程的最后部分，柯钿灿强调了以结果为导向的企业管理理念。他建议企业应建立KPI考核制度，对运营人员的销售任务、毛利、费用率等多项指标进行考核，以提升企业的整体运营效果。

这一系列课程的推出后，受到了参与企业的广泛好评。许多企业表示课程内容实用、讲师讲解清晰。为了满足不同企业的需求，风口星网还集结了其他优秀的观察员讲师，推出了更多维度的线上课程。有兴趣的企业可以通过扫描二维码或点击链接进行报名参加。

此举也得到了许多企业的高度关注和积极参与，期待通过这些课程能够在疫情期间更好地适应市场变化，实现业务的稳步发展。此次活动的最终由官方账号进行记录与推广。