亚马逊货运风险隐现：巨额合作或致损失达六亿，2025版前景堪忧

美国货运巨头XPO Logistics透露，亚马逊改变战略发展内部配送网络的决策，给公司带来了显著的利润削减。据XPO于上周五（2月15日）向投资者透露的信息显示，亚马逊减少了其业务量的三分之二，而这一变化对XPO的财务状况产生了重大影响。虽然XPO发言人没有公开客户的身份，但据分析师推测，这位大客户正是亚马逊。

作为亚马逊的物流合作伙伴，XPO为其提供最后一英里的货运、仓储等多元化服务。由于业务量锐减，该公司预测此举将导致其预计收入在2019年减少6亿美元。对此，XPO首席执行官Bradley Jacobs在投资者电话会议上表示：“我们必须正视这一现实，我们的主要客户正在减少与我们三分之二的业务合作。尽管我们有足够的能力继续为其提供服务，但这种情况的出现意味着我们可能需要在未来几个季度重新调整资源布局。”值得一提的是，尽管面临这一困境，XPO依然拥有超过五万名客户。Jacobs表示，该公司与最大客户的业务约占其利润的百分之四到五。公司前五大客户的总营收占据其总收入比例也高达约百分之八。而对于此次调整战略转型原因的问题亚马逊暂时没有给出回应。分析认为这是由于亚马逊寻求更高效的物流运营模式和降低运营成本的压力日益加大所致。为了适应这些挑战并持续发展壮大内部物流网络是其中一个不可忽视的重要决策因素。据了解该公司早在几年前就开始了扩张自有内部物流系统的规划与实践建设和完善全方位的运输配套设施进行船舶运营并将其融入广阔的陆地网络中通过建立规模庞大的内部运输枢纽设立自主航班以便实现从快递点空运至全国各地甚至在海上开辟新的运输线路从而直接从中国运送货物到美国而无需依赖任何外部因素同时这种全面整合还使得普通包裹的运费成本大幅度下降极大地提升了物流效率和客户满意度。无疑亚马逊的这一策略举措体现了其灵活性和创新能力值得我们期待其在未来的物流布局中的进一步发展并对此持续关注报道。为此有业内专家指出：“亚马逊这一战略部署在一定程度上属于一个较为明智的选择同时也体现其在供应链和物流方面不断拓展创新和控制的努力。”（编译自风口星网 吴小华）