阿里巴巴COO张勇：天猫全球化双十一要怎么玩儿？

天猫在之前的媒体沟通会上公布了其2014年双十一三大核心策略：全球化、无线化和平台化。其中全球化及海淘业务的关注度非常高。特别是天猫如何通过全球化策略落地实施，以及在物流、支付、下单环节的创新模式备受瞩目。

张勇作为阿里巴巴集团的COO，详细解读了天猫全球化策略。他介绍，今年双十一的最大特色就是“买遍全球，全球可买”，国内消费者可以购买全球各地的商品，同时全球近二百多个国家的海外消费者也能购买中国的商品。此次双十一还涉及出口市场，淘宝海外和速卖通两个平台帮助中国卖家拓展海外市场，满足海外消费者的需求。引入海外优质商品进入国内市场。张勇表示，这部分市场优势得益于国内跨境电商进口保税模式的开启和与保税区合作的电商平台享受到的货品过关便利。他指出，今年的双十一将是阿里巴巴全球化电商元年的一大里程碑，希望能够用五至十年时间将双十一打造成全球消费者喜爱的节日。

在谈到保税模式的优势时，张勇表示从消费者的体验出发，此次双十一启用的保税模式与Amazon和自贸区合作相比有其独特之处。首先坚持平台模式，给供应商提供舞台；其次为中国消费者提供更便捷高效的网购场所；最后严格遵守海关政策并有效降低海外品牌入华成本以及物流成本，再加上阿里的大数据选品及供应链管理效率提升等优势使得国内消费者可以以更优惠的价格购买到海外商品。

对于首次全球化的双十一带来的物流压力问题，张勇表示阿里通过菜鸟网络大数据的分析来保障物流畅通并提高供应链协同效率和服务可视化水平。此外还加强了全球物流资源布局并利用大数据进一步优化底层平台提升物流预测和监测的精准度。接下来会根据业务需要开通更多海外仓并建立覆盖全球的海外仓网络和航空干线资源能力。

张勇强调全球化是阿里长期发展的战略方向并表示将围绕全球化、农村和大数据战略展开业务布局。他还表示尽管全球化道路漫长且充满挑战但阿里会大踏步向前走努力实现五至十年内的全球化电商梦想让全球商品实现双向流通并为消费者和商家提供全球化的成果和价值。