你的跨境电商,是否能称之为创业?我们到底是在卖思维还是卖货?

在创业的过程中,你是否曾想过自己到底是一个简单的跨境卖货老板,还是具备高阶商业思维的老板呢?我们到底是在简单的卖货,还是在贩卖我们的思维方式?跨境电商的本质到底是什么?想要做好跨境电商,又需要具备怎样的商业思维和商业头脑呢?80%的创业者可能都没有思考过以上的问题,他们每天忙于应对各种杂事,如团队管理、采购、仓储、物流、员工工资、供应商货款等。我们真的只是一个在平台

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:184

你的跨境电商,是否能称之为创业?我们到底是在卖思维还是卖货?

在创业的过程中,你是否曾想过自己到底是一个简单的跨境卖货老板,还是具备高阶商业思维的老板呢?我们到底是在简单的卖货,还是在贩卖我们的思维方式?跨境电商的本质到底是什么?想要做好跨境电商,又需要具备怎样的商业思维和商业头脑呢?

80%的创业者可能都没有思考过以上的问题,他们每天忙于应对各种杂事,如团队管理、采购、仓储、物流、员工工资、供应商货款等。我们真的只是一个在平台上卖货的小商家吗?这跟我们路边卖小吃的大娘又有多大的区别呢?卖煎饼的大娘为何能月入三万?其实,这只是时代在发展和变化,而不是我们的工作变得有多么的高大上。现在出入写字楼的白领其实跟原来父母那辈出入车间的工人并没有多大的差异。

商业的本质始终未变,到2020年,我们的亚马逊运营就好比是1990年的工厂技术员。到2020年,我们的亚马逊运营人员是否应该自称为“高级商业精英”呢?其实,这取决于我们对自己的定位和认知。跨境电商的本质不是所谓的运营技巧、黑科技,而是商业思维!

那么,如何才能做好跨境电商呢?除了努力、勤奋和坚持外,还需要具备以下思维:

1. ROI思维:衡量投入和产出比的思维能力。很多创业者往往忽略了这一点,导致投入和产出不成正比,最后损失惨重。在跨境电商中,我们需要不断计算投入产出比,确保我们的努力能够得到应有的回报。

2. 差异化思维:这是我们在选品和运营中最重要的一种思维方式。只有当我们的产品和图片设计跟别人不一样时,我们才有机会卖出高价。记住,我们最后要的是利润!我们需要不断寻找差异化,创造自己的独特卖点。

3. 聚焦思维:跨境电商店铺运营中经常需要面对各种各样的选择以及资源的分配。具备聚焦思维的跨境电商人懂得砍掉耗费很多资源的产品线,把优质的资源和大量的资金投入到某一条或者两条产品线上,打造极致单品。极致单品会带来很多意想不到的收获,并且流量会覆盖到全店铺其他一般的产品线,从而盘活全局。

4. 试错思维:我们平时有些运营主管对下属很严厉,不愿意让下属犯错,一犯错就会被骂。但跨境电商这个行业跟其他的传统行业还是有很大的差别的。这个行业更多的需要不断地试错才能总结出运营经验和运营技巧否则就是不断地原地踏步走。因此我们需要容忍失败鼓励试错从中汲取经验不断成长。

5. 全局思维:兵法曰:“不谋万世者不足谋一时。不谋全局者不足谋一域。”店铺的全局思维、平台的全局思维以及生意的全局思维都是非常重要的。只有不断地升级自己的思维和认知多站在全局去考虑问题才有可能做好跨境电商这门生意。

总之想要做好跨境电商不仅需要努力和坚持还需要具备以上的商业思维和认知。只有当我们不断地学习和成长才能更好地适应这个竞争激烈的行业并在这个行业中脱颖而出!

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