阿里巴巴亚马逊引关注:跨境做生意必读 九大电商独角兽亮剑!护航企业出海追梦记 2025年出海指南
本文盘点了非洲、印度、东南亚等地区9大具有代表性的本土电商平台。这些平台或许会成为中国商家2017年出海做生意的下一个战场。1.Jumia:非洲第一大电商平台2012年,JeremyHodara等六人在尼日利亚创立了非洲本土B2C平台Jumia,隶属于德国创业孵化公司RocketInternet。目前,Jumia
本文盘点了非洲、印度、东南亚等地区9大具有代表性的本土电商平台。这些平台或许会成为中国商家2017年出海做生意的下一个战场。
1. Jumia:非洲第一大电商平台
2012年,Jeremy Hodara等六人在尼日利亚创立了非洲本土B2C平台Jumia,隶属于德国创业孵化公司Rocket Internet。目前,Jumia已经覆盖尼日利亚、埃及、摩洛哥、肯尼亚、乌干达、喀麦隆、坦桑尼亚、加纳等11个国家,是非洲第一大电商平台。
2. Konga: Jumia的死对头
2012年,另一家B2C电商平台Konga在尼日利亚成立,主营消费电子、时尚、家电、个护等品类,现已成为西非第一大电商平台。其创始人Sim Shagaya经历丰富,曾在尼日利亚军队服役,后获哈佛大学MBA学位,并担任过Google非洲负责人。Sim Shagaya创办过多个电商平台,Konga是其中最为成功的。
3. Kilimall:有“中国血统”的非洲B2C平台
2014年,前华为工程师杨涛在肯尼亚首都内罗毕创立了非洲电商B2C平台Kilimall。相对于竞争对手Jumia,Kilimall的起步较晚,目前在非洲三个国家设有办公室,实行本地化运营,辐射周边近10个国家。
4. Flipkart:挫败亚马逊,守住本土第一
2007年,Flipkart由Sachin Bansal 和Binny Bansal在新加坡注册成立,现已成为印度最大的电商平台。根据摩根士丹利估算,截止2016年11月,Flipkart市值已达到55.4亿美元。
5. Snapdeal:目前退居第三
2016年,Snapdeal过得有点艰难。这家成立于2010年的电商平台曾一度与Flipkart争抢第一的位置,但在2016年却不敌亚马逊印度站,跌落至第三。根据去年“印度双11”排灯节大促的公开战报显示,排名第二的亚马逊斩获1500万笔订单,略低于Flipkart的1550万笔,而Snapdeal在五天的大促成交了1100万笔订单。
6. Paytm Mall:用支付撬动电商
在中国,Paytm凭借“印度支付宝”一名在业内打响了名号,而Paytm确实与阿里巴巴有诸多联系。2014年阿里巴巴上市后,Paytm创始人Vijay Sharma就亲赴蚂蚁金服取经。2015年,蚂蚁金服先后两次注资Paytm,双方更开启“学者式”互访,深度交流业务。Paytm成立于2010年,以在线充值业务起家,目前拥有近1.3亿登记用户,该数目是印度信用卡使用者总和的6倍,已成为世界第四大电子钱包。2014年,paytm推出了自己的电商平台。Vijay Sharma曾表示,印度的金融环境非常落后,但也给互联网金融带来了发展机会。
7. Lazada:中国商家的新战场
在2016年4月,阿里巴巴宣布以5亿美元收购了Lazada的新发股本和股东持有股份。Lazada是由德国孵化器公司Rocket Internet在2012年在新加坡成立的,其早期的商业模式是仿照亚马逊,后期逐渐融入了阿里巴巴的元素,吸引第三方商家入驻。
Lazada国际市场负责人于淼淼曾向电商在线透露,Lazada正在积极招募中国商家入驻,目前主要邀请数码配件、厨具、小家电、美容工具、母婴、男女装和鞋类商家加入。国产品牌如小米、步步高、联想等,凭借优秀的产品质量和合理的价格,已经在东南亚市场赢得了大量粉丝。
Lazada的业务已经覆盖了印尼、马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国和越南等东南亚六国,拥有12个自建仓库和92个分拣中心,并且与中国邮政和韩国最大的货运公司CJ大韩通运建立了合作关系。
在2015年9月,由印尼最大金融控股财团印尼力宝集团投资的MatahariMall正式上线。与东南亚领先的电商平台Lazada相比,MatahariMall起步较晚,目前只专注于印尼市场。但其凭借着强大的财团背景和线下百货业务,从诞生之初就采用了O2O模式。
MatahariMall的O2O模式包括利用线下资源建立售后收货点、官网下单可灵活选择取货方式以及解决印尼线上支付系统落后问题的货到付款方式。其主要销售手机、服饰、配饰、家电、家居等商品,面向印尼超过2.5亿的消费人群。其CEO Hadi Wenas曾表示,公司目标是成为印尼的“阿里巴巴”。
再来说说Bhinneka,这家成立于2001年的老牌印尼电商平台,主要销售计算机、服务器、软件、摄影及配件等产品。用户在Bhinneka官网上下单后,可以选择快递或门店自取收货。早在1999年,该公司CEO Hendirk Tio就开设了实体店铺,并在互联网兴起时顺势转型为B2C电商平台。目前,Bhinneka的线上线下销售占比大约为6:4,且近年来允许第三方商家直接向消费者销售产品,该业务营收已占到Bhinneka利润的一半。
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