风口星对话：精减SKU，提升产品力之秘诀在于做减法——打造优秀产品的关键之道

品牌进军海外市场的过程中，产品力无疑是其中最核心且关键的一环。在风口星大会上，多位品牌代表就品牌出海、海外消费需求洞察以及产品力打造等话题展开了深入探讨。

拉米酷科技总经理邓志强分享了他们的品牌故事和产品研发历程。公司成立之初，他们从零开始，推出单口蓝牙耳机，不断根据市场反馈调整产品方向。创业初期，他们面临诸多挑战，通过不断努力和创新，逐渐打造出了一系列受欢迎的产品。

戴乐科技创始人牛亚锋介绍了他们如何通过科技创新重新定义传统乐器，让大众享受音乐带来的快乐。他们的智能乐器产品在全球范围内取得了巨大的成功，通过深入研究用户需求和市场趋势，他们不断优化产品设计和功能，提升用户体验。

ADO创始人谢森初分享了他们的品牌理念和产品规划。他们将品牌命名为“沙漠中的绿洲”，寓意着希望为消费者带来希望和动力。他们致力于研发智能电助力自行车，并建立了豪华的研发团队。未来，他们将继续关注海外本地化需求，推出更多符合消费者期望的产品。

HOTO小猴工具品牌总监郑路介绍了他们如何将工业设计和智能科技融入到工具行业中，创造出消费级的工具产品。他们通过整合优势资源，不断推出具有科技感的新产品，满足消费者的需求。

在探讨消费需求与产品定义融为一体的话题时，各位代表都强调了深入研究用户需求、关注市场趋势以及整合优势资源的重要性。他们也提到了在打造产品力过程中遇到的挑战和困难，并表示将通过不断努力和创新来克服这些困难。

在谈论2024年海外消费市场的变化时，各位代表都表达了乐观的态度。他们认为虽然市场竞争激烈，但仍然有很多机会。他们计划通过走出去交流、关注目标市场的用户需求和本土化需求来应对市场变化，并继续推出符合消费者期望的产品。在售后、社区社群运营以及与用户的沟通方面，他们也做了详细的规划，以提供更好的用户体验和服务。

品牌出海的过程中需要不断研究用户需求和市场趋势，整合优势资源，打造具有竞争力的产品。也需要关注海外本地化需求和文化差异，以更好地满足消费者的期望和需求。谢森初：关于电动自行车行业的巨大变革正在悄然发生。在过去，我们的出行主要依赖于两种类型的自行车：一种作为日常通勤工具，学生骑自行车上学；另一种则是竞技运动类自行车，供骑行爱好者娱乐之用。但现在，随着电动自行车行业的飞速发展，它正逐渐成为一种消费品，社交属性越来越强。消费者对电动自行车的需求也在不断变化，他们更追求跨场景的使用体验，不再仅仅满足于单一产品的功能。我们的品牌正在积极转型，致力于将ADO打造成为本地出行的生活方式品牌，而不仅仅是一个产品品牌。针对未来的2024年至2026年，我们制定了“1+2+N”的产品策略，希望通过ADO本地数字服务平台，实现用户在一定范围内的跨场景连接。

郑路：在海外市场上，我们也收到了许多用户的积极反馈，称我们的工具为“工具界的苹果”。在后疫情时代，人们的出行方式、生活方式以及居住方式都经历了前所未有的变化。尤其是年轻人，他们的生活发生了很大的调整。在家里时，书桌正成为他们频繁使用工具的场所。与此工具的使用场景也不再局限于家中，更多地与户外活动和车载场景相结合。我们观察到锂电技术的发展和电机性能的不断提升正在改变这一现象。高性能的锂电电动工具变得更加轻量化、小型化，不再是传统的重型设备或笨重的设计。工具设备的便捷性和移动性带来了更加多元化的使用场景和应用空间。这也是我们正在重点关注和探索的方向。不仅如此，我们认为在新时代下科技的推动和个人技术的赋能也给我们带来了更多可能性。通过科技的运用我们可以打造颠覆性的原创产品以及符合时代潮流的出行工具设备以满足市场的不断变化的需求。我们也期待利用中国的工程师红利开拓新的市场机遇和挑战实现更广阔的全球覆盖和市场影响。因此无论是在深圳还是在海外对于每一个品牌而言只要我们坚守自己的品牌理念不断追求创新和完善产品品质坚持用户至上我们都有机会在这个市场上脱颖而出成为行业的佼佼者甚至成为世界细分领域的领军品牌之一。而这一切都离不开我们的原创创新交叉技术的创新品牌营销以及核心的产品力支撑和提升产品力的战略重视程度和资源的倾注以及研发周期的合理设置等。只有做好这些我们才能在市场竞争中立于不败之地赢得消费者的信任和喜爱。同时我们也相信无论在哪个领域只要我们用心深耕坚持创新和完善就一定能够取得好的结果并且赢得消费者的尊重和喜爱我们的产品！