泳装品牌稳扎稳打跨境路:从小厂房到年采购近亿新纪元之旅
浪美服饰与SHEIN携手成长的历程——Ben的创业故事解析自浪美服饰在2015年与SHEIN开始合作以来,成为见证SHEIN成长的众多商家之一。那么,Ben作为公司的核心人物,他的创业心路历程是如何的呢?让我们一同探
浪美服饰与SHEIN携手成长的历程——Ben的创业故事解析
自浪美服饰在2015年与SHEIN开始合作以来,成为见证SHEIN成长的众多商家之一。那么,Ben作为公司的核心人物,他的创业心路历程是如何的呢?让我们一同探究。
一、与SHEIN的缘分初结
Ben和他的妻子Anna毕业后便开始从事服装创业。他们尝试过多种商业模式,包括To B和To C的模式,并在跨境电商领域取得了显著的成绩。浪美服饰的库中,几乎涵盖了所有与泳衣品类相关的领域。
当SHEIN的招商员联系到Ben时,经过对SHEIN实力的评估,Ben决定尝试与SHEIN合作。最初,浪美服饰的业务线十分多元化,除了承接SHEIN的订单外,还处理其他电商平台的订单以及国内批发单等。真正让Ben下定决心全力投入SHEIN的是在2017年。Ben表示,他选择SHEIN的主要原因包括:玩法相对简单、强调人性化、务实低调的风格以及快速增长的态势等。Ben认为:“平台的格局决定了商家的成长空间。”如今,浪美服饰与SHEIN的合作已经走过了八个年头,从最初几千的单量到如今月度突破50万件,公司在不断成长。
二、品质是核心竞争力
Ben具备前瞻性思维,早在与SHEIN合作的初期,就意识到品质的重要性。他表示:“品质是核心。在合理的成本管控下,我们要追求最优的品质和更高的效率。”对于服装工厂而言,品质问题可能导致返工、延误生产进度,甚至影响货期。Ben和Anna深度参与浪美服饰的每个过程和环节,确保品质控制得当。他们结合SHEIN的培训课程和自身经验,为团队列出详细的操作流程细项和注意要点,确保每个环节都达到标准。
三、亲和而有力的管理方式
随着浪美服饰团队的壮大,Ben不仅重视学习创新,还注重人文关怀和团队氛围。他自费参加课程以提升管理方法和水平,并感慨SHEIN的企业管理理念和方式运用得非常好。除了课程学习,浪美服饰还注重团队建设和氛围营造,如生日会、节日礼品、年会等。与SHEIN合作的八年里,浪美服饰的产能实力和规模都有了显著的提升。
在此,SHEIN向所有合作商家表示衷心的感谢,并期待未来与浪美服饰及其他合作商家共同取得更多的成就。SHEIN诚邀更多商家加入合作,共同挖掘跨境电商的潜力。有意合作的商家可以通过SHEIN官方合作通道或扫描下方二维码进行咨询与对接。
(注:文中浪美服饰、Ben、Anna均为化名。)文章内容仅供参考,并不代表风口星跨境的立场。如有关于作品内容、版权或其他问题,请在作品发表后的30日内与风口星跨境联系解决。来源:SHEIN官方报道。