深度打磨供应链，4KMILES创始人Steven Chen寄语中国品牌出海的策略洞察”

全球疫情红利时期，跨境电商曾盛极一时，但随着2022年全球经济低迷的到来，形势又发生了新变化。然而在这个时期，不少跨境卖家发现品牌出海是一个不可忽视的亮点和优势。回望去年跨境市场的景象，品牌卖家展现出了较强的韧性，而部分依赖铺货的卖家则面临更大的挑战。正如4KMILES创始人兼首席执行官Steven Chen所言，中国品牌出海的巨大成功得益于强大的供应链优势，并且资本也看好这一领域的卖家。

近期，4KMILES加入了艾盛集团的数字商务部门，并致力于为中国品牌提供更优化的跨境业务解决方案。为了帮助卖家在全球电商平台上取得更好的表现，他们整合了集团的产品与服务，助力品牌全域增长。最近，在深圳召开的“品牌出海的机遇与未来·全球数字商务峰会”上，Steven Chen与风口星跨境进行了深入交流。

针对风口星跨境的询问，Steven谈到了销售型卖家转为品牌需要注意的问题。他强调中国卖家应深入了解本地消费者的需求并作出针对性的产品迭代。他也提到了品牌出海面临的挑战中最大的问题是文化差异，这需要卖家真正理解当地文化并做好消费者洞察。目前的中国品牌出海仍处于初期阶段，未来要想实现品牌化，供应链的研发和创新能力是必不可少的。欧美品牌专注于供应链优化和创新是其成功的关键。中国品牌卖家也需要从供应链入手进行深度打磨和创新。关于工贸一体型卖家的未来发展趋势，Steven认为随着人力成本上涨等压力加大，未来会有越来越多的卖家将运营交给第三方团队来做。与此他认为中国品牌出海未来的趋势是走向规模化并扩大市场份额。而对于如何更好地进行品牌出海布局，Steven建议卖家需要重视供应链的差异化打造和品牌塑造的深度合作等方向。他表示资本更看好有强大供应链和技术门槛的品牌型卖家而非单纯的贸易型卖家。总之中国卖家应该认识到未来竞争的重点在于产品本身而非单纯运营策略的变化和调整优化现有业务模式来适应未来的竞争趋势和市场需求的变化不断提升自身竞争力以应对未来的挑战。对于未来中国品牌出海的发展态势他充满期待希望中国卖家能够重视品牌化的发展深度挖掘供应链优势做好消费者洞察和本地化运营以更好地走向全球市场并取得更大的成功。对于已经出海的品牌和尚未涉足品牌出海的企业他建议从产品角度出发创新现有业务或扩大投资从而找到更有竞争力的发展方向开辟出新的业务机会和挑战朝着更加成功的方向迈进。最后版权声明本文作者拥有完整合法的著作权及其他相关权益未经许可任何个人或组织不得复制转载或以其他方式使用本网站内容如需转载请联系本文观察员违规转载将追究法律责任。