九阳小家电狂奔TikTok，时光穿梭2025

在亚马逊北美站的搜索页面上，当输入“Shark”“Ninja”等关键词时，我们可以看到热销的吸尘器月销量达到3万+，手持蒸汽拖把月销量达9000，还有厨房料理机套装等热门产品。SharkNinja作为一个知名的家电品牌，旗下拥有两大子品牌Shark和Ninja，分别专注于清洁类小家电和厨房类小家电的研发与销售。

在亚马逊平台上，Shark和Ninja的销量一直表现出色。以Shark为例，近十年来其产品销售量超过7800万台，相当于每两户北美家庭中就有一户选择Shark的产品。这一成绩使得SharkNinja在竞争激烈的小家电市场崭露头角，与Hamilton Beach、惠而浦、飞利浦等具有百年历史的小家电品牌一较高下。

正是看到了SharkNinja的巨大潜力，九阳创始人王旭宁决定对其进行投资。2017年前后，九阳在与鼎晖投资旗下的Easy Home组成财团，重金收购了SharkNinja母公司70%的股权，为公司的海外发展注入了新的活力。

两年后，九阳母公司上海力鸿的股东联合鼎晖投资及SharkNinja原股东等各方力量，将九阳股份59%的股权与SharkNinja 100%的股权合并，成功搭建了JS环球生活平台并在港交所上市。自此，九阳、Shark、Ninja成为了JS环球生活旗下的三大品牌，分别在国内和海外市场进行双线发展。

随着九阳业绩的持续下滑，JS环球生活的股价也一跌再跌。为了寻找新的增长点，2023年年中JS环球生活决定分拆SharkNinja北美、欧洲及其他海外区域业务，赴美独立上市。目前，SharkNinja的市值已突破100亿美元，而JS环球生活的市值则相对较小。

SharkNinja在亚马逊平台上一直表现出色，成为“常胜将军”。其两大子品牌Shark和Ninja各自拥有成熟的业务发展路径。Shark主打吸尘器、扫地机器人、蒸汽拖把等清洁类小家电，以性价比高为主要卖点，避免与国际大牌在高端市场上直接竞争。而Ninja则专注于厨房小家电的研发与销售，包括搅拌机、咖啡机、压力锅等产品。

在产品策略上，SharkNinja注重多元化发展。例如，Shark首次推出了可造型吹风机Shark FlexStyle，上线后便在亚马逊和沃尔玛创下了最快售罄记录。而Ninja则不断优化产品力，从单一产品拓展到多种功能的产品系列。

在营销策略上，SharkNinja也颇具巧思。其独特的社媒营销策略在TikTok等平台上取得了显著成效。通过与网红合作推广产品、发布简洁明快的视频等方式，SharkNinja成功吸引了大量消费者的关注。例如，一条关于其冰激凌机的TikTok视频因时间短、操作流程少、使用方便等特点而爆红，为产品带来了巨大的曝光度。

尽管SharkNinja在全球小家电市场上取得了显著的成绩，但面对其他具有深厚底蕴的跨国品牌，其仍需不断努力。与此中国企业出海还面临跨文化团队差异、建立全球化的产品、销售、营销和供应链能力等核心命题。这些都需要企业在不断的发展中加以解决和完善。

作为美国本土的小家电公司，SharkNinja与中国的九阳企业在产品、市场、渠道和文化等方面存在显著的不同。对于整合和管理SharkNinja的过程来说，面临的挑战不容小觑。

虽然从短期看，分拆后的SharkNinja依然保持着不俗的增长势头。据最新数据显示，2023年，其营收达到了惊人的42.54亿美元，约合人民币超过300亿元，同比增长率为14.43%。

作为一家跨国企业，如何建立长期的全局经营能力，仍然是一个待解的难题。对于这个问题，需要深入思考和周全的战略规划。尤其是在全球市场竞争日益激烈的背景下，如何跨越文化和地域的鸿沟，建立起强大的品牌影响力和市场份额，是SharkNinja面临的重要挑战。

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