内卷时代背景下的亚马逊小卖经营之路探寻与变革方向思考

一开始,论坛里到处都是个人单干的帖子,分享的都是一些成功经验的成功案例,动辄就是几万几十万的收入。但现在,一种共识正在形成,那就是没有几十上百万的资金几乎无法开启一个新的项目或产品。不得不承认,亚马逊这个曾经的造富窗口正在逐渐关闭。如今,亚马逊上的竞争越来越激烈,甚至有人断言已经进入了企业级爆品之间的较量,最终大

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:661

内卷时代背景下的亚马逊小卖经营之路探寻与变革方向思考

一开始,论坛里到处都是个人单干的帖子,分享的都是一些成功经验的成功案例,动辄就是几万几十万的收入。但现在,一种共识正在形成,那就是没有几十上百万的资金几乎无法开启一个新的项目或产品。不得不承认,亚马逊这个曾经的造富窗口正在逐渐关闭。如今,亚马逊上的竞争越来越激烈,甚至有人断言已经进入了企业级爆品之间的较量,最终大卖家将一统江湖,小卖家则会被淘汰。

虽然我不太认同这种极端的说法,但亚马逊的竞争确实越来越激烈,这是无可争议的事实。那么,接下来亚马逊小卖家该如何寻找出路呢?

小卖家的生存空间究竟在哪里?任何一个类目,无论大小,要想熟悉一个类目、打通供应链、满足用户需求都不是一件容易的事。这意味着想要成功经营一个类目并非有钱就能解决所有问题。即使是经验丰富的卖家,进入陌生领域也需要付出巨大的努力。在投入相近的精力、资本、资源的情况下,资本总是倾向于投资回报比最高的项目,大卖家也是如此选择类目。

比如小区门口的杂货店,管理成本非常高,但收入有限,一般资本不会轻易涉足。但对于一些小型夫妻店来说,虽然无法带来暴富,但至少能维持一个稳定的收入,解决温饱问题。同样,很多类目或产品对于大卖家来说可能显得鸡肋,食之无味;付出同样的成本,他们更容易找到更有性价比的类目。而这正是小卖家的机会所在。

尽管大家都在说亚马逊越来越难做,但对于小卖家来说,他们仍然有很多可以尝试的空间。他们的机会在于发挥自身的学习力,专注于一些有利润但可能被大卖家忽视的长尾产品。我见过很多店铺专注于销售长尾产品,并且做得非常好,他们的收益往往比那些在热门品类中竞争的公司要好得多。

小卖家还需要设立一个明确的目标。不要一上来就想着打造爆款,先活下去才是最重要的。以每月1-5万 RMB的纯利为目标,这样的收入足以让人的生活过得比上班更自由,也能支撑小家庭过上小康生活。我相信这也是大多数小卖家最真实、最实际的愿望。

那么,如何找到这些长尾产品呢?其实关键在于找到“长尾卖家”。在亚马逊平台上,有一部分卖家意识到品类头部的竞争过于激烈,因此他们选择了一种更为灵活和实际的生存策略,即依靠品类中尾部等竞争较小的产品来生存。这些卖家就是小卖家可以学习模仿的对象。

要找到他们,可以使用大数据选品软件,输入各种字段,找到几万甚至几十万个产品,然后分析每个产品的ASIN、类目、review、feedback等数据,最后根据数据分析筛选出符合要求的卖家。除此之外,还有一种更简单的方法,就是借助选品工具,工具可以帮助完成大部分的工作,剩下的部分则需要依靠你对产品的理解来进行筛选。

接下来我们谈谈小卖如何进行产品布局。首先进行目标拆解,例如设定月销售净利润为2万RBM,对应月销售额约为30000刀左右。然后确定要销售的ASIN数量,例如选择10款产品。接下来就是通过选品经验来确定这10款产品的选择策略。可以选择基石型产品、季节性产品、高利润产品、爆品以及辅助性产品等。

最后我们谈谈如何确定一款产品是否值得做。这需要我们考虑多个因素,包括自身是否热爱这个品类、产品的利润情况、产品是否容易盈利、产品的生命周期、知识产权问题、退货率、广告成本等。对于刚入门的小卖来说,选择长尾产品可能成功率更高。同时还需要考虑产品的差异化以及竞争对手的情况等因素。只有同时满足多个条件的产品才是一款较为合适的产品。

总的来说 ,虽然亚马逊的竞争越来越激烈,但小卖家仍然有很多机会。关键在于他们是否愿意发挥自身的学习力,去寻找那些有利润但可能被忽视的长尾产品;同时也需要他们设定明确的目标并做出正确的产品布局决策。 (来源:小海)以上内容纯属作者个人观点,不代表风口星跨境立场!需经原作者授权同意才能转载本文。

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