库容紧缩与Prime Day暂停应对策略大解密！”

2021年第一季度，亚马逊的净利润同比增长了惊人的220%，销售额达到了惊人的1085亿美元，同比增长了44%，每股收益为15.79美元，利润高达81亿美元。

今年，亚马逊的PrimeDay活动原计划在第二季度举行。受到疫情的影响，亚马逊宣布暂停在印度和加拿大举办今年的Prime Day活动，目前尚未透露重启时间。这一消息对于加拿大站点的卖家来说无疑是雪上加霜。除了Prime Day的暂停，加拿大站的库存限制也在进一步收紧，而其他站点却相继放松库存限制。

此前已有卖家反映，加拿大站的库存限制非常严格，新的产品库存数量大幅减少。对于卖家来说，当前最紧迫的问题是如何应对日益紧缩的库存问题。针对这一情况，我们可以采取以下措施：

清理冗余库存。卖家需要在后台下载店铺的库存与销售报告，分析动销较差的ASIN，找出造成冗余的原因。推出新品。带动销售售出的商品数量是衡量售出率的一个重要因素。在做好研判的情况下，推出新品可以拉动整体销量。卖家还可以适当增加广告投入，通过清仓促销和拓展销售渠道等方式加速清理库存。

对于其他站点的卖家来说，他们也开始关注PrimeDay活动。亚马逊表示今年的PrimeDay促销活动将在多个国家继续举办，并将提前到6月份举行。在筹备PrimeDay时，卖家需要注意以下几点：

库存管理至关重要。卖家需要分析往年的销售数据，核算出销售利润和产品周期，制定出合理的仓储成本预算。根据商品的热销时段调整大促的备货周期和数量。广告营销推广也是必不可少的。精准有效的关键词能为广告投放带来事半功倍的效果。收集热门关键词并进行筛选，优化广告投放策略。产品的历史评价对购物决策产生重要影响。确保listing的首页评价良好，优化产品描述和图片，以吸引消费者。

在筹备PrimeDay时，卖家需要避免一些“雷区”。例如，大幅度先提价再降价、销售陈年商品以及延迟发货等行为都可能导致不必要的风险和损失。

（来源：亚马逊申诉达人Lucy）本文仅代表作者个人观点，并不代表现场的立场。感谢原作者的授权转载，但转载需经原作者同意。（完）